2013年，博兴县按照上级部门及县委、县政府的部署和安排，选取了教育、卫生类的46个事业单位进行了试点考核工作，取得了较好结果，今年考核工作得以全面铺开。

一、主要举措

（一）加强领导，建立健全组织机构。成立了以县长为主任，组织部部长、县政府一名副县长为副主任，县监察、编制、财政、人社、审计等相关部门主要负责人为成员的县事业单位考核委员会，考核委员会办公室设在县编办，具体工作由县事业单位监督管理局承担。

（二）深钻细研，科学制定考核规则。考核实行百分制，由共性指标、个性指标和加减分部分构成。并重设置共性指标和个性指标，共性指标包括登记管理和满意度水平，主要考核事业单位登记管理的规范性和社会满意度水平，由事业单位考核委员会负责考评；个性指标主要考核主体业务开展、经济社会效益、管理运营状况三部分，由主管部门负责组织实施。加减分部分最多不超过1分，是对考核指标有益的补充。

（三）明确程序，严格规范组织实施。2013年事业单位绩效考核严格按照考核预告、自查自评、实地考核、社会评价、确定等次、公示备案的程序进行。考核结果分为A、B、C三个等次，最终确定了6个A级单位、38个B类单位和2个C类单位，基本客观反映了被考核单位公益服务水平。

（四）兑现奖惩，强化考核结果运用。考核等次为A级的，授予“2013年度事业单位绩效考核A级单位”荣誉称号，并在全县科学发展综合考核暨科技创新表彰大会上进行了表彰；……