张冬绯

（中共汕头市委党校，广东汕头 515041）

魅力是通过人际交往相互接触而对他人产生的积极的吸引力和影响力。作为具有强势凝聚、领引功能的优质领导力，魅力领导的正能量输出，对社会、对组织的发展具有神奇的促进功效。现代世界充满“变数”而又“动荡”，社会发展迅猛，越来越凸显魅力领导的作用。当前，我国改革开放进入瓶颈阶段，这也为我国各领域、各层级的领导者拓展魅力提供了千载一时的历史舞台，同时也热切呼唤魅力领导。可以说，建设创新型国家，和谐社会的健康发展，直接考量领导的影响力，受制于领导是否有魅力以及魅力大小的强度。中国特色的社会主义建设热切需要“有魅力”的领导者，热切需要领导者提升“对人的魅力”并实现魅力领导的“常态化”，并通过其正能量的行为，率众“冲关”、“破冰”，振兴中华，彰显中国魅力。

现实魅力领导的界定既取决于领导者的特性，又依赖于下属的感知。在魅力领导的理论研究中，很多学者从领导行为界定了什么是魅力领导，并对其行为方式展开了丰富多彩的探讨，诞生了众多精彩的著述。其中，豪斯曾从角色期望、形象塑造、明确目标、阐明较高的期望和表明信心等5个方面做出概括并细化展开；[1]435-436康格等人则从与现状关系、未来目标、令人喜欢、值得信赖、专长、行为、环境敏感性、表达、力量基础、领导者与被领导者关系等10个方面，比较、概括了魅力型领导者与非魅力型领导者的行为构成；……