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如何完善企业会计内部控制制度

2015-03-24韩雪

企业文化·中旬刊 2015年2期
关键词:会计内部控制企业发展问题

韩雪

摘 要:会计工作是一个企业正常运行中的重要的内容,其能否一直处于一种较为高效的运行水平显得尤为重要,而也正是在这种重要性的要求之下,整个企业会计工作中的各个环节工作的质量水平的高低与否是尤为关键的。事实上,就企业的会计工作来说,其总是需要相应的内部控制制度作为约束和有力指导,而这种制度是否完善,对于整个企业的后续工作来说又是有着实质性意义的。内部会计内部控制制度因为受到多种因素的影响而出现许多问题,这就需要我们及时的采用相关措施加以完善。本文主要围绕着企业会计内部控制的完善这一中心主题,从其存在的问题出发,给出可行的完善措施。

关键词:企业发展;会计内部控制;控制制度;问题;对策

前言:如今,在我国社会主义市场经济不断发展并深化改革的推动之下,企业与企业之间的竞争越来约为激烈,而在这激烈竞争的同时,一个企业无论是在企业内部,还是在企业外部上都承受着巨大的压力。而就这种压力而言,其需要相关企业通过内部制度的及时改善、运行模式的有效革新等几个方面措施的具体制定来增强企业内部的整体运行效率以及外部的竞争力。事实上,我们可以清楚认识到的是,就一个企业而言,其本质就是一种资金的流动,而这种资金的流动通常需要企业的会计部门做好相关审计、核算以及监管等工作,但这种工作又需要我们加强对其内部控制制度的认识。

一、目前企业会计内部控制制度上存在的漏洞

企业会计内部控制是整个企业会计工作中一个十分重要的内容,而与其相对应的内部控制制度却因为受到自身以及外部因素的影响而出现以下问题:

1、企业内部缺乏实施会计内部控制的意识

我国受旧的经济制度的影响,一些企业仍然没有改变经济经营模式,过分集权,没有放开实施企业会计内部控制制度,认为不利于自己的发展。许多企业没有认识到会计内部控制的真实意义,松懈了对会计方面的管理,使得许多会计只是流于形式,信息的披露和会计核算不全面、不规范。

2、企业会计内部控制制度的监督执行不力

对于有些建立了会计内部控制制度的企业,在管理上疏忽,出现了一些一人多职或一人全职的现象,虽然有制度摆在那里,但是形同虚设,还是有许多以权谋私的现象产生,在企业经营过程中的成本管理、物资管理上,决策权受限制、独断专行,使得企业的资产流动具有不明确性,并且没有得到合理有效的规划。相应的监督机制的缺乏、信息的失真都严重影响到企业的经营和长远的发展,体现出管理水平的有限。

3、企业会计内部控制制度缺乏相应的技术和人才的支持

随着经济和技术的发展,现代的企业会计内部控制需要加强与技术的结合,有效的利用网络管理的平台,转变现有的会计职能,开展战略性的管理方针。但是,目前的企业会计内部控制制度还没有跟上信息化的步伐,仍然处于陈旧的管理之下,信息的更新和系统的完善还远远不够。

二、完善企业会计内部控制制度的可行策略

当然,既然我们已经找出了目前企业会计内部控制制度上存在的弊病,那么我们便可以此基础上采取相关有效的措施加以应对。总的来说,我们可以从以下几个方面入手:

1、建立科学有效的企业会计内部控制制度

企业在实施会计内部控制制度的时候要充分考虑到企业自身发展的实际情况,尤其是要考虑到企业本身的特点和内部控制体系,从而才能建立起合理高效的企业会计内部控制制度,因为企业的会计内部控制是需要一定的成本的,如何将会计内部控制的成本利用到更具体的进程之中,确保企业所花费的成本和企业的经济效益相结合的适度原则。

2、逐步提高企业会计从业人员的综合素质

当今社会企业的竞争归根结底是人才的竞争,人才的发展为企业的长足发展提高源源不断的动力支撑,人才在整个企业发展的过程中起到关键性的作用,科技的进步需要人才,制度的贯彻执行也离不开人才。

3、加强企业会计内部控制制度的管理机制

逐步加强企业会计内部控制制度的监督和管理工作是企业能够健康发展的关键,不断加强各种相关制度的建立和完善,严格按照法律法规所规定的章程办事,做好企业内部的赏罚分明体制,调动企业内部的工作热情,从而不断提高企业的经济效益和工作质量,确保企业会计内部控制体制正常运行。

4、加强企业内部控制制度应用的考查和评估

为了促使企业内部控制制度达到理想目标,及时发现内控制度中存在的问题,并切实完善,同时企业还要对企业内控制度实施的效果进行评价,评价的内容主要包括:企业实行的内部控制制度是否科学、合理;内部控制制度能否科学运行;在实践中发挥了什么功效、又存在有哪些不足,并能够对企业内部控制不完善带来的损失进行合理评估等等。立足于这个前提,还应该有意识地制定出激励机制,比如说对于那些认真遵守内部控制制度的员工进行一定的物质奖励或者精神奖励,起到鼓动宣传作用

5、提供一个良好的信息交流平台

企业构建起一个良好的信息交流平台,可以便于对企业的经营状况控制,从而促进企业各部门信息的沟通和交流,达到信息资源的共享。从我国企业当前的现状来看,很多企业已经利用会计电算化取代了手工记账,不仅提高了工作的效率,还为企业内部提高了一个良好的信息交流平台。同时还需要在企业今后,引进和更新企业财务管理软件,切实提高企业内部信息沟通、交流和共享。

结语:经过上文的分析和介绍,我们对目前企业会计内部控制制度上存在的漏洞、形成原因以及相应可行的完善策略等几个方面的内容有了一定的了解,从中我们可以清晰地认识到,就这种制度的完善工作而言,其实际上是一种系统性的工程,因为正如我们在文中说到的那样,目前企业会计内部控制制度无论是在针对性、可执行度,还是在制度的具体适应性上都存在着许多不同程度上的问题,而这种问题又并不是单一存在于某一特定的企业之中,而是普遍存在的。不过我们发现,这种企业会计内部控制制度所暴露出来的那种薄弱性实际上又为我们相应可行策略的制定指明了方向,这也就要求我们要牢固把握其根本细节。

参考文献:

[1]覃胜红.略论企业会计内部控制的基本对策[J].现代营销,2011(04)

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