工程造价全过程在施工时的控制要点
2015-03-21杨龙
河南建材 2015年5期
杨龙
青海众禹工程监理咨询有限公司(810000)
工程造价全过程在施工时的控制要点
杨龙
青海众禹工程监理咨询有限公司(810000)
从三个方面分析了工程造价全过程的控制要点,指出了全过程控制对企业施工成本的降低具有积极意义。
工程造价;全过程控制;控制要点
全过程控制有助于企业工程造价的合理控制,从而降低企业施工成本,提高经济效益。
1 工程造价全过程的控制要点
1)工程目标制定和工程成本控制
工程目标制定以成本控制为重要内容,要求企业制定施工总目标,将工程造价控制在预算范围之内。工程成本控制在企业发展中具有重要意义,其中包括施工资源的控制、施工人员的分配等。基于建筑企业的复杂性,工程造价全过程控制首先应从人员的分配入手,合理安排施工人员的岗位职责,严格控制施工人数,并合理利用现场可利用资源。制定合理的薪酬分配制度,确保施工成本的合理性以及员工工作的积极性。实践证明,只有实现员工工作效率的最大化才能确保施工的顺利进行。材料成本控制是建筑企业施工成本控制的重要项目之一,企业应从采购、使用全过程控制材料质量,在满足企业需求的基础上严格控制成本浪费。采购人员要提高个人素质,对施工流程和施工需求进行必要的了解,确保购进材料的质量。在施工进行过程中,还应确保工程进度款的支付。施工现场的进度是其控制进度造价的主要手段。……
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