湖南省脑科医院 周青

对于任何企事业单位或国家机构，内部控制环节都是管理工作当中最为重要的部分。这项工作主要是由机构的领导层、管理层以及内部员工共同落实的，意在将内部各环节的工作控制在有序、合法、合理的范围之内。对于关乎社会大众生命健康的医疗机构来说，自然是最为重要的部分，不断改善内控的体制，加强对内控工作的重视，不但能够帮助医疗机构提升内部医疗工作的效率与质量，还能够确保医疗机构的利益免受损失．使其更好的服务于民众。

一、目前医疗机构内控制度存在的主要问题

（一）医疗机构内控意识不足

医疗机构对于内控的重视程度，是内控工作能够得以实施的基础前提，如果其无法得到相应的重视，自然无法谈及落实。但是当前我国的医疗机构对于内控工作普遍是缺乏了解与重视的，其最主要的体现就是没有相关的规章政策，虽然部分医疗机构也设立了自身的内控制度。但是执行环节也始终并未落实，导致规章成了一纸空文，起不到应有的作用。究其原因，主要是因为多数医疗机构领导者与管理者对内控工作的认知不足，因此造成了内部控制工作的执行力不足。

（二）内控审核体系不合理

内控审核体系，是决定着内控工作效果的核心要素。其最为主要的职能，是对内控工作及制度进行评价与监督，并提出更加完善的内部控制方案与建议。我国的许多医疗机构，在……