摘要:作为市场经济的参与者，企业的存续和发展是在市场中实现的，一个企业能否得到市场的认可和接受，在于其竞争优势的效益性和持久性。企业想要实现持续经营，不仅要有量的发展，还要有质的发展，更要结合当前的环境状况，承担社会责任，实现绿色可持续发展。在当前污染严重、资源浪费等情况下，实施成本战略的可持续发展是一种必要趋势。

一、成本战略的内涵

首先，成本战略是一种成本管理，它以企业已经发生的付出和可能发生的付出为重点管理对象,意在于找出适合形成企业竞争优势的发展途径。它以降低成本和寻找优势资源为主要目标，并且以企业的可持续发展为最终目标。

其次，成本战略是站在战略的高度上进行的成本控制和优化。不同于传统成本管理的目光短浅和范围狭隘，成本战略将成本管理长期化和整体化，以企业未来的发展为时间维度，不局限于产品成本和期间成本，把企业整体的成本以及外部环境中的相关成本都纳入考虑对象，对企业发展重心和方向进行筹划，找出适宜的成本结构，指导企业行为。

最后，成本战略是成本管理和战略这两者的有机结合，而不是毫无意义的将两者放在一起。企业应在战略的意识下进行成本管理，不以眼前的利益为重点和目标，而忽视今后发展的潜力和优势。同时企业在战略规划时要考虑成本管理的可行性和适用性，做到既从实践中得到总结又能对实践进行指导，不适用于本企业发展的战略是错误的战略，是无意义的战略。……