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如何规范农民专业合作社管理

2015-03-18陈海云

南方农业·下旬 2014年12期

陈海云

摘 要 农民专业合作社的发展对于提升中国农民的组织化意义重大,在《农民专业合作社法》颁布之后,其发展也进入到了一个全新阶段。但是值得注意的是,农民专业合作社在规范管理的过程中还存在一些问题,基于此,以这些问题作为分析的基础,提出了规范农民专业合作社管理的对策。

关键词 农民合作社;规范管理;组织发展

中图分类号:F321.42 文献标志码:C 文章编号:1673-890X(2014)12--2

《农民专业合作社法》的颁布明确了专业合作社的地位,是农业改革的又一重大转折。对中国的所有农民而言,意义重大。但是,此法虽推动了农民专业合作社的发展,却也带来一些规范化的问题。

1 农民专业合作社规范发展面临的问题

1.1 治理结合不完善

合作社的核心原则之一就是民主式的管理方法。从本质上来说,合作社更像是一个治理机构[1]。在当前的农民专业合作社中,社员管理的方式有多种,如投票、提意见等。虽然在农民专业合作社中都有相应的规章、制度,并且构建了监事会、成员会等,但实际上大多数的合作社都被大户或龙头企业所控制。这些大户虽可在一定程度上提升合作社的决策效率及经营绩效,但无法对社员起到监督作用,一些社员可能并不太愿意参加到合作社治理中,但却只能“少数服从多数”被迫参与。长此以往,会影响合作社的健康发展。

1.2 农民专业合作社经济管理水平不足

1.2.1 财务管理不合理

第一,集资方面。资金的集资比较困难。第二,投资及制度方面。……

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