天津商业大学国际教育学院财务管理（中澳合作） 徐筱

随着经济的发展，财务管理在企业运营管理中的作用越来越重要。笔者认为加强财务管理的具体举措有：转变财务管理思想和思路、加强财务管理的信息化建设、提升资金链流通的顺畅度、提升财务预算科学性、提高财务参与决策的可能、提升财务人员素质，只有这样才能全方位地提升企业的经济效益。

一、转变财务管理思想和思路

财务管理的初级形态是通过扩大业务规模来稀释前期投入的成本，尽可能提升单位成本的经济效益，比如前期的设备采购费用、人员工资以及办公经费等。随着信息时代的来临，财务管理思想和思路都发生巨大的变化，企业应及时转变财务管理思想和思路，采取更加的灵活的财务管理手段来应对航运市场的波动。尽管我国对航运有着较大的市场需求，但如果企业盲目扩大航运业务，势必会影响到企业的经济效益，使得企业投入和产出不成比例，甚至造成亏损。对此，企业应转变财务管理思想和思路，把更多的资金投入在技术水平、科技含量、管理水平的提升上，实施精细化财务管理，实施保守的财务政策，杜绝盲目投资。这就好比，如果我们愿意在设备的维护保养上投入更多财力和物力，那么设备的使用寿命就会得到延长，通过减少设备的采购实现经济效益的提升。

二、加强财务管理的信息化建设

在航运企业，与财务部门之间发生联系的部门有：人力资源部、企划部、采购部等，几乎涵盖了企业所有的关键部门，涉及人员工资福利的发放、市场营销的费用的划拨、设备采购资金的支出等。……