高校科研管理与服务团队的建设
2015-03-18孟庆权
产业与科技论坛 2015年23期
□孟庆权
随着经济与科技的快速发展,各个国家高度重视科研计划的组织实施,我国“十三五”规划注重科技发展的全链条和一体化设计,高度重视高校的科研发展,不断增加科研经费投入力度,广泛引进各行业优秀人才,实施科技计划体制改革,提升了我国科学研究的实力和地位。高等学校作为人才培养的重要基地,同时也是科研项目和各类计划任务的主要承担者,且具有服务社会的职能。高校的科研管理与服务部门应该建设一支专业化人才队伍,不仅要适应当前的国内外科技改革趋势,而且要结合学校的自身实际科研状况,统筹各类科研力量和资源,引导科技改革目标,鼓励科研人员潜心钻研,做好战略咨询和信息服务等工作,带动全体科研人员取得重大科研成果,加快高校的科研发展,提升高校的核心竞争力[1~2]。
一、高校科研管理与服务工作的要求
(一)笃实的职业道德精神。高尚的情操和职业道德是各行业人员的精神支撑。高校科研管理与服务工作涉及内容非常广泛,包括积极学习国内外各类科研体制及文件,深刻领悟解读国家和地方的科技政策,熟悉各类项目的组织申报、过程管理、结题验收和绩效评估等各个环节,有效组织各类科研研讨和学习活动,深入其他高校、研究院所、企业和相关政务机关等学习借鉴,不断反思总结,注重战略研究等工作。综合繁杂的各类事务需要有效的沟通和协调,需要具备很强的组织能力和团队合作精神,需要有较强的事业感、责任心和耐心,须具有踏实的工作作风,笃实的职业道德,甘于奉献的精神。……
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