天津市教育科学研究院 于　博

变革型领导对员工工作态度的影响路径研究
——基于外部因素到内在动机转化的视角

天津市教育科学研究院 于博

摘要：基于目标设置、目标自我一致、自我效能感等理论观点，将这些观点纳入到变革型领导影响员工工作态度的作用机制的大框架下，探讨变革型领导行为这一外部因素转化为员工内在动机的激励和影响机理，以此为基础对各要素之间的关系进行梳理分析，并提出相关的研究命题。这将是对国内外学者关于变革型领导对员工工作态度影响路径研究的一个拓展，将有助于人们对变革型领导发挥作用的过程有更全面、更完整的认识。

关键词：变革型领导 目标设置 自我效能感 目标自我一致

Burns、Bass等西方学者提出并发展的变革型领导理论，近年来日益受到关注。学者们研究认为，变革型领导是领导者与下属之间所创造出的一种能提高双方内在动机和工作成效的过程，变革型领导通过身先垂范，通过关心下属的需求来优化组织内的成员互动，同时通过对组织愿景的共同绘制和宣传，在组织内营造起勇于变革、积极向上的氛围，高效率地完成组织目标，并进一步推动组织和个人向高水平发展。对于变革型领导而言，尽管在过去的二十年里，该理论模式已经成为领导理论研究的焦点，但人们对于变革型领导行为通过何种途径影响员工的工作态度等心理变量，并进一步影响员工的行为乃至组织绩效的相关研究仍处于初级阶段，缺乏一种关于领导外部因素如何转化为个人内在动机的合理解释。……