□ 文/程 征 胡启林

国外短视频新闻机构发展现状与启示

□ 文/程 征 胡启林

本文系统梳理了国外短视频新闻机构的兴起背景，并以Newsy和Now This News两家机构为例，详细介绍了短视频新闻的运作方式，为传统媒体转型提供了有益的启示。

短视频新闻服务 新闻创业 移动互联网 传统媒体

国外正在兴起的短视频新闻服务

Twitter、Facebook等社交媒体让文本新闻出现了简短化和碎片化的趋势。如今这一趋势已蔓延至视频新闻领域。国外正在涌现越来越多专门制作短视频新闻的机构，引发新的新闻创业热潮。

短视频新闻服务兴起有两个重要背景：一是受众对移动端视频的接受度迅速提升，尤其是年轻受众。根据尼尔森2013年报告，18岁以下的青少年平均每周观看36分钟的移动视频，观看网络视频的时间为21分钟；18-24岁的青年平均每周观看移动视频为33分钟，观看网络视频为1小时21分钟。①另外，有调查显示，2017年全世界移动数据流量的2/3将为视频。②可以预见，视频新闻将成为未来移动端新闻产品的主流。

二是移动时代受众注意力跨度不断缩短。根据近期Socialbakers公司对Facebook上视频阅读情况的调查，阅读完成率排名前25%的视频长度都不到21秒。而且，20%的用户在开始看一段视频后10秒左右离开，33%的观众会在30秒左右时离开，45%会在1分钟左右离开。③注意力跨度的不断缩短意味着新闻产品的阅读越来越“快餐化”，必须篇幅短小、主题明确，可以“一口”（bite-sized）消化。

正是上述两个关键趋势，促成短视频新闻服务的流行。与传统电视新闻机构不同，这些短视频新闻创业机构以18-34岁的“千禧一代”为目标受众，强调颠覆传统的电视新闻阅读体验，极力打造年轻化、个性化的移动端叙事方式。与在线视频网站不同，这些机构很少使用受众生产的内容，它们强调视频的专业性和编辑的价值。这种创新和专业，不仅让人们耳目一新，也正在改变电视新闻的消费模式。

两家短视频新闻创业机构介绍

1.Newsy

Newsy是一个强调多视角综合分析的短视频新闻工作室。曾担任ĀOL（美国在线）新闻频道总监的创始人吉姆·斯潘塞（Jim Spencer）在2007年夏天浏览伊拉克战争报道时受到启发：不同媒体对同一事件的报道差异居然如此之大，民众并不会完全相信某一家媒体的观点，而是愿意寻找多重消息来源。由此，斯潘塞意识到在线新闻分析服务的潜力。2008年他正式创立Newsy，旨在以便捷方式为受众提供更完整的新闻背景，帮助他们形成自己的观点。

（1）分析，而不是聚合

斯潘塞多次强调，Newsy不是新闻聚合服务，而是新闻分析服务，是唯一一家着重于媒体报道差异的视频新闻机构。Newsy每条视频的长度一般不会超过3分钟，主持人以开放编辑部为背景，先用10%的时间快速介绍事件梗概，然后对同一主题、摘录不同媒体的视频、音频或文字报道逐条进行分析，最后再进行总结式点评，提出启发观众思考的问题，并鼓励观众参与讨论。为了突出主题，主持人被要求说话简洁，尽可能把时间花在指出不同新闻源对同一则新闻事件的报道差异上。

Newsy的管理层认为，在网络时代追求几秒钟的时间优势没有太大意义，Newsy稍晚一步，却可以为受众提供一个无与伦比的全球视角。为此，Newsy广泛地选取消息源。从BBC、CNN、半岛电视台到《纽约时报》《华尔街日报》……全球各地的主要报纸、新闻杂志甚至博客文章、政府网站，它都会涉及，并在画面上醒目地打出消息源的LOGO。Newsy还为每一条新闻提供两类链接：一类是视频中选用的新闻最初来源，包括音频、视频、新闻稿等；另一类是相关报道的标题。这样受众就能看到整个新闻界对同一新闻事件的报道。

（2）原创内容，而不是原创报道

斯潘塞认为，Newsy要做的是原创内容，而不是原创报道，他们的制作人员不是要去现场报道，而是要看很多新闻，然后自己写稿子、画图表，形成有价值的产品，从而改变受众看待新闻事件的视角和观点。

每天早晨8点，Newsy的编辑团队就开始监测一天的新闻。他们搜索电视、报纸、杂志、博客和其它网站，一旦发现有价值的资讯，就利用一种专利技术，迅速捕获和录制相关内容，确保在短时间内筛选出大量消息来源。选定主要新闻来源之后，团队开始综合编辑。所有编辑人员会就同一条新闻共同研究和写作，目的是让视角更全面。在正式录制之前，工作人员还持续就同一条新闻寻找更新颖的角度，以备随时更新之需。另外，Newsy还注重吸收不同文化背景的编播人员，让团队内的声音多样化，真正使自己的新闻产品全面而独特。④

（3）移动优先

尽管也建立了网站，但是斯潘塞强调Newsy是一个移动优先的公司。公司在Āpp的设计上花了重金，曾两次获得设计大奖，推出的iPhone和iPad Āpp常常位居苹果iTune商店新闻类应用榜首。近几年移动设备的使用量迅速增加也带动了Newsy的浏览量快速提升。据测算，Newsy现在每月生产两千条视频，已经实现超过10亿次的浏览量，其中80%都在移动端完成。

（4）开放合作

斯潘塞很有生意头脑，灵活开放。毕业于密苏里新闻学院的他让Newsy和其母校达成了双赢的紧密合作关系：Newsy总裁为新闻学院的学生开课，而学生则为Newsy免费打工。这一模式从公司初创时一直保持到现在。为了方便，斯潘塞特意将公司从硅谷搬到密苏里新闻学院的对面。当然，搬迁还可以节省20%纳税。

Newsy还和很多第三方机构联合制作及发布视频，包括MSN News、Mashble、ĀOL、Huff Post Live等，拓宽了发布渠道。2013年，Newsy与MSN News达成合作，两家的编辑实时合作，每月制作200条短视频，通过MSN News的平台分发，话题包括突发事件、政治、娱乐、犯罪、科技等。

在盈利模式上，Newsy打算走两条传统路线：广告与内容授权，目前正在洽淡中。2013年，传媒集团Scripps用3500万美元收购Newsy，前者的品牌和内容资源对Newsy将大有裨益。被收购后，Newsy仍独立运作。

2．NowThis News

NowThis News是赫芬顿邮报的联合创始人肯·莱勒（Ken Lerer）与前任CEO埃里克·海皮奥（Eric Hippeau）2012年联手推出的短视频新闻应用。莱勒认为，新闻消费正走向数字化、移动化、社交化和视频化。年轻人不再爱看传统电视新闻了，他们喜欢移动化、社交化地获取新闻信息。推出NowThis News，就是为了迎合这些变化。

（1）更酷的呈现方式

▲ 短视频新闻客户端NowThis News页面。

NowThis News强调自己是一个后电视、后报纸、后网站时代的全新视频新闻机构。它的节目有着完全不同于上述三者的播报方式和视频形式，是为全球移动及社交媒体用户量身打造的。首先，它的节目都很短，以6秒、15秒、30秒的长度为主。莱勒认为，时间的严格限制能砍掉多余的东西，让叙述更集中、节奏更快，好的创意反而能浮现出来。其次，融入漫画元素，有色彩斑斓的剪贴风格。比如对美国大选的分析，一般新闻视频可能会请专家解释选情，NowThis News则以动画形式解释选情，画面出现了代表各州的车牌号、白板标示数字以及代表两党的驴和象。第三，旁白配乐。NowThis News的部分视频有主持人串场，但大部分视频仅仅是配音旁白，还配上轻快的音乐，让人观看时很放松。2013年开始，NowThis News砍掉了“主持”的环节，因为团队认为15秒内很难完成一个主持的“闭环”，出镜是浪费时间。放弃“主持人”之后，团队将重心放在更好地运用技术手段辅助叙述上，比如使用音乐、文本、动画、静态图等。虽然呈现方式很“软”，但NowThis News的重点是硬新闻，乌克兰、中国及气候变化这些话题都被重点展示。

（2）与生俱来的社交基因

NowThis News有与生俱来的社交基因。莱勒在构思创意时就提出，与其每天制作大量的直播节目，不如每天生产适量的视频，通过手机和社交平台进行病毒式传播。从创立第一天起，NowThis News就将社交网络作为最主要的发布渠道：在Facebook、Twitter、YouTube等社交网站上创立账户，与Buzzfeed达成战略合作，并最早利用新兴视频平台Vine和Instagram投放视频。初创时，NowThis News 每天放出18个-25个视频，其中原创的为8个-10个。该团队认为这已经能够满足大部分用户的需要。现在它每天为各种社交网络以及自己的客户端制作超过50条视频更新，其中为Vine和Instagram打造的视频长度分别为6秒和15秒左右，风格鲜明。

NowThis News的社交野心不止于此。近期，它宣布了一项令人吃惊的决定：与Snapcha（即“阅后即焚”）达成合作，成为第一个利用该平台进行新闻生产的“媒体”。Snapchat是新近流行的图片分享应用，照片在用户分享给朋友10秒后就会消失。当2013年4月Snapchat推出视频功能

时（视频在发给朋友24小时后消失），NowThis News立刻号召用户使用此功能寻找新闻线索。2013年10月，NowThis News在Snapchat上开设账号，每天发布一条独家视频，话题严肃，报道的事件有华盛顿海军工厂枪击案、美国政府停摆等。它的视频也比较有趣，比如在报道美国政府停摆事件时NowThis News跟拍记录了一名国会议员在政府停摆期间的生活。NowThis News将Snapchat视为一个长篇硬新闻报道的试验平台。2014年，双方达成正式合作，NowThis News将旗下6名主持人全部派去录制Snapchat上的独家视频。

（3）以传统媒体为后盾

NowThis News拥有一支华丽的媒体团队。除两位创始人外，其团队还囊括大量来自CNN、《纽约时报》等传统媒体及赫芬顿邮报、ĀllThingD等网络媒体的资深媒体人。强大阵容给了NowThis News不俗的原创实力。初创时，NowThis News尝试了风格多样的原创报道。比较出名的是它在Instagram推出视频分享功能之后，立刻用其采访刚当选参议员的纽瓦克市市长科里·布克，每天问他一个问题。该系列很受欢迎，NowThis News也成为首个用Instagram采访的“媒体”。⑤

一段时间之后，NowThis News开始有意收缩战线，减少风格各异的原创新闻采集，更多使用来自CNN或通讯社等媒体素材进行改编，以加大短视频生产量。总经理肖恩·米尔斯（Sean Mills）认为，对一些热点进行大投入和完全原创的报道不应该是公司的焦点，这些报道可能会带来一时的流量，但公司不是热点驱动型的企业，需要保证能一直生产出大量可病毒式传播的短视频。⑥

所以，NowThis News开始注重与传统媒体的合作。2014年，NowThis News与NBC达成合作，后者占股10%。合作后，NowThis News可以使用NBC的所有内容素材，还可以扩大生产力。NBC的员工被派往NowThis News的工作室联合制作一档名为《15秒直达真相》的节目，关注每天最重要的新闻事件，每条长度15秒，一周制作30-40条。⑦

以500万美元启动的NowThis News目前已获得几轮投资，最新一轮募集了1000万美金。内容站稳脚跟后，NowThis News开始商业化试水。与最初设想的垂直内容适配针对性广告不同，NowThis News先从市场营销与品牌服务入手，将短视频技能移植到广告营销领域，为企业和品牌服务。

思考与启示

移动互联时代，短视频新闻服务是最有价值的发展方向之一。除Ne w sy、NowThis News之外，还有很多独立的创业公司瞄准这一领域，比如One Minute News、Vice News等。各大传统媒体也纷纷进军这一领域，比如半岛电视台推出的卡片式视频新闻应用ĀJ+，BBC在Instagram上推出的Instafax短视频新闻服务，CNN与Twitter合作的15秒短新闻视频资讯服务“Your 15 Second Morning”，《纽约时报》推出的“NewYorkTimes Minute”，等等。

相较那些在演播室坐而论道、嘉宾圆桌讨论等冗长的视频新闻而言，这些新颖简洁的短视频新闻服务，对传统电视新闻的形式创新是显而易见的。莱勒甚至将短视频新闻服务机构和当年CNN在海湾战争时的角色相提并论，认为它们代表了在线新闻服务的未来，而现在则是它们重塑电视新闻格局的大好机会。也许这番话言过其实，但短视频新闻服务的创新确实说明了技术对于新闻元素组织形式的重构还有很大的想象空间。

总的来看，Newsy、NowThis News这类独立平台之所以能在移动新闻服务领域夺得先机，确实有它们的可取之处：1.简短迅捷，主题性强。2.多平台联合发布，移动优先，以实现视频的病毒式传播。3.专业制作，人工编辑。它们抓住了用户想看专业内容的需求，组建一流的媒体团队保证视频的专业水平。

不过，它们的问题也很明显，最大问题在于如何在海量信息中保证强大的生产力。Newsy、NowThis News的新闻主要还是以较注重人工编辑的剪编形式为主，这实际上会影响到新闻生产效率，因为这些创业公司不可能配置如传统媒体那样庞大的人力结构。NowThis News之所以减少原创报道的数量，并将视频篇幅从一两分钟调整到6秒和15秒为主打，就是试图在质量和数量上取得平衡。很多短视频新闻机构都会遇到这个问题，观众常常会抱怨内容太少，不够丰富。长此以往，人气就会下降。Newsy的做法为解决这个问题提供了一个思路，即在生产流程中加入机器和算法。Newsy在初创时就开发了一种技术，能够帮助编辑迅速捕捉相关内容，所以Newsy的产量能够达到一个月两千条。可见，只有在技术和人力编辑之间取得平衡，才能达到新闻生产现代化的要求，在移动互联网的竞争中走得更远。

编 辑 万小广 wxgpeter1314@126.com

另外，对于从事短视频新闻服务的创业公司而言，尽管产品更短小，但仍然要承担视频生产机构所固有的高成本。当这样的高成本置于一个网络技术和传播渠道更新迭代极快的时代，它们的发展就有了很大的不确定性。

短视频新闻在国外已经风生水起，但在国内才刚刚起步。目前，国内短视频社交应用已经开始火爆，比如新浪微博上的秒拍、美图秀秀的美拍、腾讯的微视等等，用户都在井喷式攀升。相比之下，新闻短视频服务出现得还比较少。目前，仅有新华社推出超短新闻客户端“15秒”，以及央视英语新闻频道推出的短视频客户端“CCTV News”。随着国内移动视频市场的发展，短视频新闻服务如何发展，值得进一步关注。

（作者分别是新华社新闻研究所文化产业研究室编辑；《中国工业报》首席记者。本文是“国际电视新闻频道全球传播与拓展战略研究”〈项目号:12CXW013〉阶段性成果）

【注释】

①Will Richmond,”Free,Short-Form Mobile Video News is Becoming a Hot Area for Established Media Companies”, Jan 13, 2014, http://www.videonuze.com/article/free-short-formmobile-video-news-is-becoming-a-hot-area-for-establishedmedia-companies

②Arik Hanson,”Is Short-Form Instagram Video the Future of News Distribution? “OCT 2, 2013, http://www.arikhanson. com/2013/10/02/is-short-form-instagram-video-the-future-ofnews-distribution/

③Erik J Martin,”What You Can Learn from Short Form Video?”, http://www.econtentmag.com/Articles/News/ News-Feature/What-You-Can-Learn-from-Short-Form-Video-100141.htm

④《Newsy网站每天打造5则新闻给聪明人观赏》，http://www.technow.com.hk/newsy-daily-news/

⑤Zach Bergson,”NowThis:Snapchatting the News”,October 15, 2013,http://digiday.com/publishers/snapchatthe-news/

⑥Caroline o’Donovan,”NowThis News,a Leader in Mobile/Social Video, Shift its Strategy and its Persinnel”,May 14,2014, http://www.niemanlab.org/2014/05/nowthis-newsa-leader-in-mobilesocialvideo-shifts-its-strategy-and-itspersonnel/

⑦Leena Rao,”NBCUniversal Invests In Mobile Video News Service NowThis News”,Jan 12,2014,http://techcrunch. com/2014/01/12/nbcuniversal-invests-in-mobile-video-newsservice-nowthis-news/