APP下载

关于企业强化劳务工管理对策探析

2015-03-11赵珍

商场现代化 2015年2期
关键词:对策探析

摘 要:伴随着我国经济的腾飞和市场结构的变化,企业规模也处于不断扩大当中,在这样的背景下,用人紧张已经成为大多数施工企业最为头疼的问题,之所以会出现“招工难,招合格工人更难”的现象,主要原因在于供求关系紧张,各行业薪酬水平不断提高,国家对工人的政策支持等等。加之建筑企业对劳动力的需求大,因此用人方面的问题显得尤为严峻。基于这种背景下,本文对如何加强企业劳务工管理进行对策研究。

关键词:企业用工;劳务工;用工管理;对策探析

在发展的过程中,国家有关部门对劳动用工制度也进行了较大的改动和变革,企业要想在这样的情况下获得长远的发展,就必须加大劳务输入,采用多样化的用工形式,合理调整其作业方式,提高作业效率。以此为企业的发展注入源源不断的动力,借以增加企业在市场中的竞争优势。与此同时,在企业发展的过程中,难免会出现劳务工对企业管理不认同、不适应的问题,为此需要对劳工进行必要的培训,提升其素质能力与服从意识。另外,部分劳工缺乏必要的安全意识,使得企业安全问题频出。面对诸如此类的问题,需要不断强化劳工培训,制定出针对性的管理方案,不断完善企业的管理制度,这也是目前企业工会所要解决的问题。

一、强化劳务工思想教育

劳务工人能否真正提高作业效率,在工作中拼尽全力,与劳工是否具有对企业的文化认同感、正确的价值观念以良好的职业素养是紧密相连的。为此,需要在工作中加强宣传教育,对其进行正确思想的灌输,提高品德修养。对企业而言,这是不可逃避的责任,是必须承担的义务与责任。在这个过程中,可以适当的采用行政手段,加以宣传教育,提高培训水平,让劳工理解企业的文化内涵,树立正确的价值观念。例如可以在早会时进行品牌教育,也可以在企业内部设立宣传报等,以多样化的方式进行理念宣传,能够推动劳工更好的融入企业。

二、不断创新管理模式,健全对劳务工管理的机制和措施

企业要激发劳务工的工作积极性,实现劳务工的自我管理和规范劳务工的操作行为,就必须不断创新管理模式,健全对劳务工管理的机制和措施。

1.广泛促进和接纳劳务工加入企业工会

劳务工是企业的一份子,他们的贡献推动了企业的进步与发展。在工作中,要组织劳务工成为公会的会员,加强其集体荣誉感,这也是维护企业稳定的关键举措,这一组织可以将劳工更好的凝聚在一起,形成团队的力量,也可以帮助上层管理者更好的了解劳工的动态和思想变化,在困难出现时及时加以援助,帮助劳务工人形成正确的价值观念,进一步起到稳定企业内部环境的作用。

2.加强企业的民主管理

在劳务工人中推选出具有号召力的代表,赋予其一定的权利,从而推进劳务工人的民主管理。这些人员要具有较强的代表性,了解劳工的内在需求,能代表劳工的根本利益,切实帮助老公表达诉求,以此建立起上下沟通的渠道,使得下级劳工具有更多参与与决定的权利,实现真正意义上的民主管理,提高其自我认同感。选举民主代表在签订合同以及制定工资福利方案时显得尤为重要,有了具有代表性的任务参与进来,就可以有效维护劳工的利益,制定出更加民主化的规定。

三、转变管理方式方法,努力为劳务工生产生活创造条件

劳工的一言一行都是企业文化的外在表现。按照党的要求,企业应当给予劳工政治、生活上的双重关爱,这也是目前工会组织重点研究的内容,各级工会都在不断的为劳工利益所努力,力争为其提供更好的就业条件和环境。

1.要强化培训,不断提高劳务工的工作技能和水平

相比于其他员工,劳务工人的工作经验都是比较少的,与岗位所要求的专业操作能力还有一定的差距,因此必须进行岗前培训工作,在培训的过程中加以考核,让其意识到差距的存在,并通过学习和培训不断提升专业能力,直到符合考核的标准。在这一过程中,企业要科学规划培训内容,有组织有纪律的对知识、技能、安全常识等内容进行安排。各级公会可以各尽其能,开展多种多样的竞赛活动,例如技术比武、竞赛等活动,提高职工参与的积极性,增强其临场应变能力及自我保护意识。

2.不断改善企业劳务工的劳保待遇和工作环境

要注重劳务工人工作条件的改善,定期为其发放服装及保护用品,让其意识到自己是受人尊重的。与此同时,要注重榜样的力量,进行模范小组的建设,为其创造出奋发向上的劳动氛围以及较为舒适的工作生活环境,在管理的过程中注重人性化管理,以此来表达企业对劳工的关爱,进一步提升其企业认同感,更好的服务于企业。

3.解决劳务工同在职工同工不同酬的问题

在工作中,由于劳务工与正式员工的待遇有一定的落差,很容易存在嫉妒心理,进而挫伤他们的工作积极性,为此企业要尽量缩小差距,根据实际情况进行补偿。在制定考核管理制度时,也要针对不同的人群制定不同的标准,不能一刀切的处罚,需考虑到劳务工的实际工资水平。除此之外,还要依照工时进行工资分配,尽可能的向同工同酬靠拢。为保护自身权益,争取更大的利益,公会中也可以开展集体协商活动,推选代表参与企业工作分配工作。

四、结语

进一步提高劳工管理水平是企业必须面对的,在这一问题上,企业工会具有不可比拟的优势,可以帮助企业更好的解决问题,推动企业的进一步发展。公会的原则是最大限度的维护劳务工人的利益,在这一过程中,公会将加强宣传教育,完善管理制度,更新管理方式,为企业提供更为切实有效的管理方案和建议。

参考文献:

[1]李庆.创新劳务工管理的探索与实践[J].经济师.2010(5).

[2]许亚盛.完善与推行新型用工制度——劳务派遣制[J].化工管理.2013(6).

[3]陈志清.通信企业劳务工的劳动争议处理难题[J].通信企业管理.2011(1).

[4]吴春兴,田卓.规范劳动用工制度促进行业持续发展[J].中国物业管理.2012(10).

[5]许根成.浅谈石化企业劳务工的管理[J].管理观察.2010(24).

作者简介:赵珍(1984.02- ),女,汉族,陕西省渭南市合阳县人,作者单位:中铁隧道股份有限公司,研究方向:人力资源

猜你喜欢

对策探析
基于GONE理论的IPO上市财务造假研究
事业单位内控制度存在的常见问题及对策探析
高校教学管理创新的必要性与对策探析
高校教学管理创新的必要性与对策探析
企业资本性支出预算管理的难点及对策探析
乡镇财政管理存在的问题及对策探析
雾霾治理的对策探析
新审计准则下审计风险的成因及对策研究
关于高校网络思政管理体制存在的问题及对策研究
“营改增”对物流业的影响及对策探析