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广西移动:欣赏式探询暖心聚力

2015-03-03中国移动广西公司客户服务营销中心

企业文明 2015年2期
关键词:建设

中国移动广西公司客户服务营销中心

美国著名管理心理学家罗伯特·崔评价说:“欣赏式是一种产生强大的激励功能、循环以提高团队成功概率的过程,这个过程并不是寻找出组织的错误并加以纠正,而是帮助人们提升自我期望的。所以,它绝对不是充分的担忧和黑暗的命运的泥潭。”

对于通信行业而言,随着4G时代大幕的开启,中国电信业已进入全业务竞争时代。作为中国电信行业的龙头企业,中国移动正面临前所未有的机遇和挑战。而执行力关系着企业核心竞争力的强弱,是构成企业核心竞争力的重要环节,不管多好的企业战略,都离不开强有力的执行。

在这种情况下,班组作为企业组织的管理细胞,其执行力的高低直接影响着企业的兴衰成败。班组员工将是未来赢得市场竞争胜利的重要力量。因此,如何加强青年员工思想政治工作,加强企业班组建设,提高员工队伍稳定性,是应对电信行业全业务竞争环境下的需要。

客服中心作为中国移动广西公司与客户沟通的纽带,通过10086客户服务热线,为全区2 700多万客户提供业务咨询、业务受理、服务投诉与建议等服务。目前客服中心共有800余名员工,对于整个中国移动广西公司来说,属于人力资源密集型的部门。

根据从广西移动客服中心调研收集来的第一手数据,我们发现客服中心的班组管理模式已经走到了瓶颈阶段,班组建设一度遇到困惑,员工幸福感不高,离职率逐年提高,基层员工队伍的稳定性不高。……

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