做一名有崇高职业理想的校长

2015-02-28黄金石

新教育时代电子杂志(学生版) 2015年1期

关键词：理想校长师生

黄金石

（哈密市第一中学新疆哈密 839000）

做一名有崇高职业理想的校长

黄金石

（哈密市第一中学新疆哈密 839000）

校长是一校之魂。教育学家苏活姆林斯基曾说过：“有怎样的校长，就会有怎样的学校”，由此我们可以看出校长这一职位是何其的重要。但是，做好一个学校的校长谈何容易!从小方面来讲，他关系着千万人的学业前途；从大方面来讲，他关系到国家与学术的兴衰。那么，作为办学方向的掌舵者、学校关系的协调者、和教育管理的指挥者，该如何尽职尽责的完成自己的使命呢？

一、做品德高尚的校长

无论是当领导也好，做个普通人也好，拥有良好的品德的必不可少的，唯有以德服人才是民心所向。拿我们党历来的用人标准来说，德才兼备是永恒不变的话题，德是当领导的必备条件。学校作为教学圣地，不仅是传播知识的场所，更是塑造心灵，完善人格的殿堂，正所谓教师是教书育人一说。所以，校长应该是道德风范的楷模，并以此来影响教师和学生，从而影响整个社会。

1．要做好领头榜样

校长是学校的领头人，是师者之师，校长的一言一行都会入教师与学生的眼，对他们起到潜移默化的作用。所以，校长要强化人格魅力，树立领导就是服务，权利就是责任的思想，勤奋工作，任劳任怨，责在人先，利在人后；以身作则，要求别人做到的事，自己首先要做到，禁止别人去做的事，自己坚决不做，严格要求自己；言行一致，言出必行，表里如一，以自己人格魅力去征服他人，这样也会使自己的管理更具征服力可言。

2．要做到公正公开

正所谓力量来自于公正，公道正派是为人处世的基本准则，也是领导素质的基本要求。在工作中，公正不仅仅是一种美德，而且是一种力量。校长要做到对所有师生一视同仁，无论亲疏都同等看待，不以人划线，不让教师产生不公平感，这样才会使所有同事之间关系和睦，为了同一目标而奋进，即教书育人，培养更多优秀学生，而不是背后乱嚼舌根、不务正业。另外，校长还应该懂得听取各种不同的意见，更是把他们有价值的意见及时与教师分享，共同讨论，保护好、协调好、发挥好所有人的主动性。

3．要做到勤政

毛泽东说过：“没有调查就没有发言权”。如果一个校长做事拖沓，就会耽误事，失去众心。所以应该学会做事果断，及时。要做到这一点，首先就要全方位的去了解问题，深入到其中，而不是道听途说，听风就是雨。这就是校长要勤政。通过勤政可以及时发现许多问题，掌握第一手的资料并且快速解决；还可以提高个人的综合能力，从而达到处理问题游刃有余，不仅增加了和教职工的合作机会，更是提高了自己在教职工心中的地位。

二、做有理想的校长

我们在文章开篇就说过，校长是一校之魂。一个学校办的好不好，就要看校长是否有理想，是否有职业理想，是否善于将自己的教育思想转变成教师的行为。如何衡量一个校长是简单的管理者还是教育家？其根本就是要看他有没有把自己的教育理想，即把促进学生德智体美全面发展作为学校至高无上的追求，作为学校所有工作的出发点和落脚点。

1．要富有思想、善于谋划

作为一校之长，就应该用心去绘制学校的发展蓝图，把自己的思想融入到学校的发展中去，提出切实可行的、正确的短期、长期的奋斗目标，以及如何实现目标的具体措施。当然，决不能做思想的巨人，行动的矮子，既然有了想法就得去计划，去实施，把它转化为现实。

2．要勇于创新、重在坚持

时代在进步，以前旧的体系早已不适应发展的需求。作为校长，作为一名学者，其思想当然得跟着时代的步伐。所以，应该在教学工作中，勇于探索、不断发展、与时俱进。要始终站在教育教学改革的前沿，成为学校师生的领路人、照明灯。在国家新一轮教育改革背景下，要创新办学思路，努力创办特色学校，增强学校的核心竞争力。另一方面，要创新对学生的管理，提高学生自主学习、自我管理的能力。总之要努力使学校的发展有质的飞跃，营造活力校园、快乐校园。

当然，话虽好说，要真正去完成它，办好一所学校不是一年半载就可以做到的事，需要的咬定青山不放松的韧劲。所以，制定一个明确可行的目标，做好承受各种未知压力与不解的准备，放手去做即可。就像海涅所说，当别人都在高谈天启的时候，他象首饰匠专心打造自己的首饰一样。