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地方师范院校旅游管理本科教育SWOT分析
—— 以唐山师范学院为例

2015-02-13王淑娟李国庆邢志勤

唐山师范学院学报 2015年2期
关键词:旅游管理发展

王淑娟,李国庆,邢志勤

(唐山师范学院 资源管理系,河北 唐山 063000)

地方师范院校旅游管理本科教育SWOT分析
—— 以唐山师范学院为例

王淑娟,李国庆,邢志勤

(唐山师范学院 资源管理系,河北 唐山 063000)

地方师范院校的非师范专业既有比较优势,又有先天不足,面对地方院校的转型和京津冀一体化,唐山师范学院旅游管理专业应解放思想,抓住机遇,主动融入地方经济和社会发展,提升非师范专业的适应性和社会影响力。

地方师范院校;非师范专业;旅游管理;京津冀一体化

SWOT分析法,又称态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。将此种分析法引入高校专业发展的内外部发展因素分析,从而更准确定位专业发展方向,提高人才培养质量。地方师范院校具有地方性和师范性双重特点,既有发展的内外部优势,更面临发展中的困境与挑战。

1 优势分析(Strength)

从20世纪90年代到本世纪初短短十几年的时间,地方师范院校通过合并、升本、更名等途径,纷纷由师范专科学校升格了综合性院校[1]。来自教育部发展规划司的统计数据显示:2012年全国本科高校1 145所。其中1999年以来升本新建高校有646所(不含南方科技大学),约占全国本科高校总数的56.42%[2],其中地方高师103所,唐山师范学院便是于2000年由师专升本的地方高师新建本科院校。

1.1 具有地方性和文化性的先天优势

地方高校……

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