何秀梅 章冬兰

（广西师范大学漓江学院，广西 桂林 541006）

独立学院由普通高校与社会组织或个人合作举办，利用非国家财政性经费办学，实施的是本科学历教育，这种属性决定了其经费来源渠道的局限性和办学成本的压力。独立学院办学经费基本用于日常费用和维持教学和人员经费支出，而用于基础建设如学校建筑、实验设备、图书资料等的费用偏低[1]。随着独立学院办学规模的不断扩大，教育部对独立学院的规范验收要求亦趋于严格，外加出版物价格的上涨，图书馆文献资源建设压力也日渐突出。将企业管理中的成本控制理论引入独立学院图书馆文献资源建设与利用中，通过加强过程管理和控制，将有利于控制成本，提高文献资源质量，发挥文献资源利用效益，进而提高图书馆的管理和服务水平。

1 图书馆文献资源建设成本控制内涵

成本控制，是指企业按照国家有关财务制度的要求以及自身的经营目标，运用各种成本管理方法，将各项成本掌控在一定范围内的活动。成本控制是企业内部控制的重要组成部分，是企业加强管理、提高效率的必然选择[2]。成本控制是企业提高竞争力，适应科学技术发展，增加收益，实现战略目标的有力武器。图书馆作为学校的文献资源中心，为学校的教学和科研工作提供优质高效的服务是其目标，其服务效益无法以货币单位计量，与企业的利润最大化目标有质的差别。因此，图书馆文献资源建设成本控制既要考虑控制成本投入，更要保证文献资源质量，满足读者需求，提高文献利用效益，在成本投入与服务效益之间寻找最佳平衡点。……