张文

摘要：制造业在国民经济中占据重要的地位，随着市场竞争的加剧，我国制造业的盈利空间越来越小，因此制造业只有不断加强内控管理，降低企业的成本支出，才能实现制造业的可持续发展。本文以当前我国制造业内控管理的现状入手，从提高制造业生产材料的采购管理、加强制造材料的出入库以及完善管理制度等多方面提高制造业内控管理的不断完善。

关键词：制造业  内控管理  关键环节

基于日益严峻的市场竞争，制造业要想在市场中占据一席之地，就必须要通过完善的内控管理机制，降低企业成本支出，提高经济效益。内控管理机制是现代企业管理的重要标志，也是实现企业可持续发展的基础途径。

1 制造业内控管理的现状

近年来随着制造业之间竞争的加剧，制造业也开始意识到加强内部控制管理对企业发展的重要意义，因此企业的内控管理制度也在不断地完善，比如规范了制造材料的管理、加强了材料购买的合同等，但是，从当前制造业内控管理的现状分析，其还存在不少的问题：

1.1 企业管理者对内控管理的认识不足。制造业是我国经济的重要支柱，是我国传统经济行业，其在社会中占据着重要的地位，由于制造业的经营规模比较大，其受外界的影响比较大，尤其是在当今市场不景气的时代背景下，制造业的盈利空间越来越小，因此强化内控管理是降低企业成本支出，扩大盈利的主要手段，但是制造业的管理者却对内控管理的重要性没有足够的认识，他们意识不到内控管理在制造业中的作用，结果影响内控管理工作的提高。……