水泥企业运营水平评估体系观测点的构建与权重系数设置
2015-02-03刘品
中小企业管理与科技·中旬刊 2014年10期
摘要:文章首先阐述了开展水泥企业运营水平评估工作的意义和目的,并通过现场调查、问卷等多途径对河南省现有51家水泥企业深入细致地调查研究,采用交叉学科的研究分析方法,在已建立的9个一级指标、29个二级指标的基础上细致划分并构建了66个观测点以及190余项评估指标和基本要求的评估体系,并付之以相应权重,形成完整的水泥企业运营水平评估指标体系,旨在为政府决策和企业良性发展提供客观的、科学的、公正的依据。
关键词:水泥企业 运营水平 评估体系 观测点 权重
1 开展水泥企业运营水平评估的意义
关于企业与产品的评价,相关学者多有研究,同时我国也已建立了较为成熟的评估体系。
对于企业评价而言,我国目前已经有了“最受尊敬企业” [1]评选,如:创新型企业、社会责任型企业和稳健成长型企业等等。其评价指标集中于人力资源、财务能力、社会责任感、公司形象、领导、管理质量六个部分。
而对于企业生产的产品质量评选或认证而言,我国目前也已经有了成熟的“国家质量奖”、“省长质量奖”、“市长质量奖”、“名牌产品”、“驰名商标”和ISO9000族质量体系认证等等。
上述评选或认证或评价多为企业生产的产品、商标,或是科技型、创新型、成长型和社会责任型企业等单一类型的评价。毋庸讳言,仅靠企业产品、商标,评价指标为人力资源、财务能力、社会责任感、公司形象、领导、管理质量六个指标来衡量一个企业的价值还是不够的。……
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