郭敏， 胡瑶， 蒋莉

近年来，随着超声医学的快速发展，超声科作为医院不可缺少的特殊科室，在临床诊断中发挥着越来越重要的作用。超声科医生每天要对大量的患者进行超声检查并及时做出诊断。由于工作量较大，医生往往没有足够的时间对每一份检查结果进行细致思考。如果临床科室医生对超声诊断结果表示怀疑，则会增加患者的复查比例，这不仅影响患者就诊时间和浪费卫生资源，也会一定程度上增加超声科工作量；更为严重的是，相应临床科室的医生往往过于依赖超声检查结果，最终导致误诊，从而耽误了患者的治疗。本文基于在超声科近10年来的工作经验，结合相关的文献资料和超声医学继续教育培训，探讨医院超声科室质量管理存在的常见问题，并提出有针对性的对策，为提高超声质量管理水平提供参考依据。

1 超声科室质量控制与管理存在的常见问题

做好超声科质量管理是医院领导及超声科主任十分重视的工作，而了解超声科质量管理的现状，特别是存在的主要问题，是制定质量管理政策和开展质量管理工作的基础和前提。笔者结合自己的工作经验、对超声科其他工作人员访谈、与超声科联系较紧密的临床科室进行交流、对其他医院的走访和现场查看，总结了超声科室质量管理方面存在的常见问题。值得注意的，这里提到的问题仅局限于质量管理，不涉及超声科服务提供及专业发展方面的情况。……