黄羽

摘 要：随着信息化时代的到来，企业财务信息化建设如何满足业务需求已经成为一个需要迫切解决的问题，根据中海航集团上海国际货运有限公司的实际情况，探讨相应的措施，具有一定的理论意义和实践价值。

关键词：企业；财务；信息化建设；业务

中图分类号：F275 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）36-0144-02

引言

纵观现今任何一个企业的良好、有序、长远的发展离不开信息化建设和对信息一体化的充分、灵活运用，而信息化建设的重点包含了企业财务信息化和企业营运信息化。如何让不同的使用部门找到信息建设运用的平衡点，切入点又是企业信息化建设的关键，如果部门间的信息化建设只是一味满足本部门的需要，不能纵观全局，而忽略其他部门的信息需求，那么它的信息化将是个孤岛，对企业来说它将失去长远、有效的发展价值。

一、实现企业部门间信息共享，提高企业竞争力

（一）建立客户信息数据库

不同部门的人员根据各岗位不同的权限对客商信息逐一补充、完善，尤其是针对客商名称、客商编码、税务登记证号码、注册信息、及客商的其他基本信息需要认真添加，录入的数据要做到唯一、准确。

财务部门根据客户的交易记录（分门别类地（如海运进口、出口；空运进口、出口等）），设定客户的信用等级、信誉度等。整合客户的历史交易明细，但不局限于交易金额、箱量、运输航线、方式（整箱、拼箱）、成本费用（包括后期服务成本）等。客户的赊销金额和赊销比例、应收账款周转率等，不同的信用等级客户应设定其应收账款警界线、可控金额。……