卢泓

摘 要：在探讨大型卫生部部属医院在按照卫生部成本管理暂行办法进行成本管理的实践过程中，针对成本核算、成本分析、成本控制等活动可选择的尽可能反映医院成本状态的方式。

关键词：医院；成本管理；成本核算

中图分类号：F230 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2014）36-0143-02

为规范卫生部部属（管）医院成本管理工作，加强成本核算与控制，提高医院绩效，卫生部依据《医院财务制度》和《医院会计制度》有关财经法律法规，结合医院财务管理实际情况，制定了《医院成本管理暂行办法》（下文简称《办法》）。各大医院在执行《办法》的过程中，除了按规定归集成本数据，进行成本核算，定期编制、报送成本报表等规范性操作之外，成本四级分摊以及成本分析根据医院具体情况不同，选择的方式也不尽相同。笔者根据实务操作中遇到的问题，归纳出一些尽可能合理准确反映成本的方式方法。

一、成本费用分摊方式

（一）管理类科室的费用分摊

将管理类科室的费用按人员比例向临床科室、医技科室和医辅科室分摊，并实行分项结转。

临床、医技、医辅科室分摊的某项管理类科室的费用=该科室职工人数/除管理类外全院职工人数×当期管理类科室各项总费用

操作中管理类科室可以分为直接为医疗活动服务的科室以及间接为医疗活动服务的科室。直接为医疗活动服务的科室包括医务科、护理部、教学科、继教科、科研科、质量管理科、院感管理科、门诊办等；间接为医疗活动服务的科室包括财务科、总务科、审计科、院办等。……