翟新迎

摘 要：在我国当代的生产水平和社会经济突飞猛进地环境中，企业为了提高自身的经济效益，在经营管理过程中，必须对成本进行有效地控制，从而提高企业单位成本的控制水平。然而目前就实际情况而言，企业成本控制还存在着一些较为严峻的问题，这些问题不仅影响着成本控制工作的正常进行，还对企业的发展有所制约。本文针对企业成本控制作出一些分析，并提出降低企业成本的对应措施。

关键词：企业成本控制；主要内容；降低成本

先进生产技术与设备的引进，使得我国的整体社会生产力有显著提高，也为我国国民经济水平飞速发展提供了重要前提。近年来，随着我国市场经济运营机制的不断改革与完善，各企业也面临着日益激烈的市场竞争。在这一严峻社会环境中，企业只有在整个经营过程中加强对每一环节的控制，并始终与时代保持一致，才能使自身竞争力得到有效提升，从而在竞争环境中立于不败之地。

一、企业成本控制概述

成本控制是我国企业在经营管理活动中的重要组成部分，它是引导企业领导者作出重大决策与计划的前提，同时也是企业经营和管理赖以发展生存的重要保障。

（一）主要内容

企业成本不仅包括营业成本、期间费用等成本费用，也包括在经营过程中所产生的销售费用、管理费用以及财务费用等的经营费用等等。其中营业成本还被细化分为主营业务成本和其他业务成本。……