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互联网企业并购效果分析
——以阿里巴巴并购高德地图为例

2015-01-21中南民族大学管理学院苏亚民

财政监督 2015年32期
关键词:文化整合企业

●中南民族大学管理学院 苏亚民

互联网企业并购效果分析
——以阿里巴巴并购高德地图为例

●中南民族大学管理学院 苏亚民

编者按:企业并购是一项高风险的经营活动,是企业扩大经营规模、提高资源使用效率的重要途径。企业并购的动机、风险及防范、并购行为对企业绩效的影响、对企业内部控制的影响,以及诸如政治关联、政府干预等因素对企业并购行为的作用等等,都是企业并购研究的重要主题。从不同视角对企业并购行为进行探讨,能进一步完善理论研究,并对实践带来现实意义。本期专题就企业并购相关问题进行了探讨。

互联网行业体量的增大伴随着频度高、金额大、周期长的并购高潮,并购已成为互联网行业由弱变强的标签和可持续发展的新常态。本文在回顾相关文献的基础上,具体分析了阿里巴巴并购高德地图的动机及效果。

互联网企业 并购 阿里巴巴 高德地图

中国经济进入降速度、调结构、升产业、转动力、优生态、惠民生的新常态,互联网行业以增长动力转换的崭新姿态进入了新一轮并购高潮。根据清科研究中心的数据绘制的图1显示,2012—2014年互联网行业涉及并购的总金额已达116.68亿美元,2013年比2012年增长922.7%,2014年比2013年增长214.4%1,2015年1—6月,中国并购市场交易金额锁定在406.58亿美元,互联网行业所占的比重排名第一,独占鳌头。

图1 2012—2014互联网行业并购金额示意图

据不完全统计,2015年1月至7月间,阿里集团投资并购20家企业,预估并购总金额……

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