在持续发展中打造品牌竞争力
2015-01-17朱忠民
现代家电 2014年21期
关键词:发展
朱忠民
近些年,烟灶行业一直都流传着面临洗牌的说法,虽然在一级市场,品牌也确实有一定程度的整合,但是从整个行业目前的发展态势来看,近两年之内,还达不到空调、冰洗等大电行业的品牌格局。因为烟灶行业每个品牌都有自己的生态圈和发展重点,一、二线城市基本上是品牌的根据地,在广大的三四级市场以及更深的乡镇市场,很多不知名的品牌也都有其生存方式。
现阶段,烟灶行业无论从容量和规模趋势上看,还在持续增长,不像其它大家电行业,保持在一个点上不动,微增长或者负增长。与此同时,行业两级分化的现象很严重。目前的市场需求,以及各个企业的布局,使得行业会继续维持这个现状,只是一、二级市场,品牌集中度会进一步提高。中小企业在一、二级市场的空间会越来越小,但在县乡市场,还是存在发展空间的。
对于名气来讲,未来市场很大,名气仍然有很大的市场空间。名气要做的就是在发展中抓住机会,持续增长,赢得未来市场。在进一步下沉的过程中,赢得渠道,赢得消费者是最大的挑战,要给消费者购买名气的理由。
“聚焦县城,辐射乡镇,试水城市。”县城是名气未来渠道开发的重心,也是渠道重点,资源投放和营销策略都会围绕县城去做。市场资源有限,容量也有限,必须聚集和坚持。未来,名气要聚集发展三四级市场,以油烟机为主,围绕消费需求,从油烟机清洗,或者使用效果上突出名气产品特点。……
登录APP查看全文
