刘峥

摘要：本文首先对企业资产管理中人力资源的价值进行分析，并在此基础上，探讨如何做好资产管理下人力资源的培训工作，以此来为今后人力资源管理工作的有效开展提供一定的参考依据。

关键词：企业资产；管理视角；人力资源

中图分类号：DF412文献标识码：B文章编号：1672-1578（2014）24-0386-02

随着企业经营理念的不断更新，如何提高企业人力资源管理成为了管理高层所面临的一项重大课题。同企业所拥有的其他资产一样，人力资源也需要进行规范管理。人的内在潜能是无限的，想要将其潜能充分挖掘出来，就必须结合企业员工的实际情况，采取科学合理的管理措施。只有这样，才能够使员工的价值最大限度的发挥出来，为企业创造更多的经济效益。

1.业资产管理中人力资源的价值体现

所谓人力资源，主要指的是企业在经营和发展过程中所需要的人力。根据人才所掌握知识结构的不同，大致可以将人才分为高知识型人才、技术型人才和普通劳动力三种类型。然而，无论是哪一种类型的人才，都是企业的一部分资产，只要将其潜能充分挖掘出来，便能够使其为企业的发展贡献自身的价值。就目前人力资源在企业资产管理中所发挥的作用来看，主要体现在以下几个方面：

1.1能够进一步促进资产管理的有效配置。作为企业资产的一部分，人力资源同样具有一定的资产属性，正因为如此，应用于企业资产管理上的方法同样也可以适用于人力资源的管理。……