张万茂

摘要：本文针对高校合并新组建高校的情况，确立高校合并时的财务管理体制，理顺运行机制。提出要加强财务合并后的管理，加强预算管理体系，建立校院两级预算体制，建立健全财务规章制度，统一学校整体分配政策。

关键词：高校合并；财务合并；财务管理

近年来，随着高校体制改革的不断深化，社会对高等教育的要求也愈来愈高，为了提高教育质量和办学效益，优化高等教育结构和布局，资源共享，优势互补。2013年5月20日经广西壮族自治区人民政府批准，由原广西工学院和原柳州医学高等专科学校合并组建为广西科技大学。经过4年的紧张筹备与实施，2012年3月教育部批准正式成立广西科技大学（筹），并经过一年筹建期，学校按教育部评审专家提出的要求逐项整改与落实，2012末“去筹”成功，2013年3月教育部正式下文同意原广西工学院与原柳州医学高等专科学校合并组建广西科技大学，学校代码10594。在合并过程来中，指标严格，头绪繁多，任务艰巨，其中财务合并尤其为人们所关注，它是高校合并的基础，又是高校各项事业发展的保证和依托。为此，本文结合广西科技大学合并过程中有关财务合并管理问题进行一些粗浅的探讨。

一、合并前进行资产清查，防止国有资产流失

学校的国有资产是学校开展教学、科研、后勤行政等活动必不可少的物质基础，在很大程度上体现并代表了学校的规模和办学水平。因此，两校在合并筹建广……