李晔

摘要：有效的财务管理是金融机构持续稳健经营的基础，农村信用社在新形势下，面临着诸多的挑战，其中强化农信社的财务管理成为其完善和提高运营水平的必由之路。财务管理的强化是一个系统工程，需要从多个方面入手，本文通过对于农信社财务管理现存问题的分析，力图对于财务管理的完善提出改进建议。

关键词：农信社；财务管理

一、强化财务管理的必要性

农信社的财务管理，是根据国家的相关政策和制度，利用价值形态进行计划与预算、决策与控制、分析和考核，对其经营方针、财务目标、成本控制、利润分配和财务改进等实施有效控制和监督的活动。它是农信社管理的重要组成部分，是经营管理的晴雨表，渗透在农信社业务活动的各个环节，具有很强的综合性。农信社的财务管理包括筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等环节的内容。各环节管理工作的好坏，力度的强弱，最终都会影响其市场竞争力和资本增值的能力，关系农信社的生存和持续发展。因此，农信社财务管理是整个农信社管理的核心，是整个管理模块当中的“牛鼻子”。 在经济增长模式转型、市场竞争日益激烈、金融脱媒不断加剧、利率改革加速推进、结构优化等宏观政策环境的冲击下，农信社现有的盈利模式已不适应当今金融形势的需要、财务压力、管理水平、管理意识、管理手段受到前所未有的挑战。当前，实现农信社安全营运，强化农信社财务管理水平，建立高效的经营机制，是农信社持续稳健经营的基础，是提升财务精细化管理水平的重要保障，是控制农信社经营成本的必然途径，是提升竞争力的迫切需要。……