中图分类号：G631 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）47-0022-01

一、科技型领军企业发展中存在的问题

（一）管理理念相对滞后

大多数科技型中小企业由于规模较小，大多采用简单的管理模式与管理方法，且普遍存在着家族式管理，实行“亲缘化管理”，造成了“近亲繁殖”，这种任人唯亲的方式很容易造成普通员工的不公平感，限制员工的创新热情，不能形成留住人才、信任人才、重用人才的氛围。与此同时，部分企业由于管理理念的滞后，仍然沿用传统的管理方式，造成企业经营效率不高、管理秩序混乱、人员组织松散等问题，在身处日趋激烈的市场竞争环境中，很容易受到外部的影响和冲击，企业的持续健康发展则难以实现。

（二）缺乏产业集群

天津科技型中小企业在产业布局上存在着集中度不高、分布不合理的现象，缺乏具有一定规模和实力的产业集群，仅有自行车单一的产业集群，且处于缺乏龙头企业的分散状态。目前，天津各区县正在打造环保产业、电器产业、生物医药产业、感光材料产业、软件产业、航天航空产业、动漫产业等特色产业，但对比北京的IT产业集群、青岛家电产业集群、无锡尚德的太阳能产业集群、上海的集成电路产业集群，天津的电子信息和绿色能源等战略性新兴高新技术产业都没有达到真正的产业集群标准，尚未形成较高水平的高新技术产业集群。

（三）持续创新能力有限

科技型中小企业的持续创新能力有限，主要存在以下几点问题：一是创新投入不足，企业投入科技创新的资金大多来自企业内部，来自地方政府的财政资金资助相对较少，金融机构对于研发的投入也十分有限，造成了研发经费投入的困难。……