S公司生产革新的实践
2015-01-09柏彬
市场周刊 2015年6期
柏彬
S公司生产革新的实践
柏彬
随着全球经济一体化进程的加快和知识经济时代的到来,企业面临前所未有的挑战。在经济飞速发展的今天,所有企业都在致力于深降成本来提高效益。精益生产方式具有革命性的生产管理和实践方式,其起源于日本丰田公司,他的出现极大的丰富了生产管理理论,有效地提升了生产效率。S公司是日企的典型代表,文章介绍S公司结合其自身的公司业务与精益生产的理论,独特地提出了生产革新活动,并加以培训,实践,从而废除浪费,降低成本。
生产革新;丰田生产方式;S公司实践
触摸屏是一种定位设备,具有坚固耐用、反应速度快、节省空间、易于交流等许多优点。利用这种技术,只要用手指轻轻地指碰计算机显示屏上的图符或文字就能实现对主机操作,从而使人机交互更为直接了当,这种技术极大方便了那些不懂电脑操作的用户。触摸屏的发展呈现专业化、多媒体化、立体化和大屏幕化等趋势。随着信息社会的发展,人们需要获得各种各样的公共信息。以触摸屏技术为交互窗口的公共信息传输系统通过采用先进的计算机技术,运用文字、图像、音乐、解说、动画、录像等多种形式,直观、形象地把各种信息介绍给人们,给人们的生活带来极大的方便。可以预见,随着触摸屏技术的迅速发展,触摸屏的应用领域会越来越广,性能也会越来越好。当苹果在2007年推出iPhone时,几乎是单枪匹马地引燃了触摸屏市场。……
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