吴云

【摘 要】随着社会经济的不断发展，社会竞争力变得越来越大。传统的成本管理模式已经很难适应企业快速增长经济效益和社会经济发展的要求。信息技术的发展和更新，为企业实施新型管理模式，尤其是集成成本管理模式提供了核心技术支持。实施集成成本管理模式，使企业的成本管理科学化、高效化，从根本上促进了企业的增收，保证了企业的可持续发展。

【关键词】集成成本管理；企业管控；科学发展；有效利用

集成成本管理模式，是一种管理内容比较繁琐的模式。集成成本管理模式的本身就是一种成本消耗，具有一定风险。这就要求企业需要具备承受成本管理繁琐性和风险承担的能力。集成成本管理模式的基础是产品生命周期，是成本企划和以市场价值链为源头的作业成本模式的有效结合，融合了两大模式的优点。本文以制造业为例，结合笔者对自身所从事的微电机制造行业的观察，提出如何有效实施成本管理模式，增强企业管控能力的建议。

一、集成成本管理模式的概念和特征

所谓集成成本管理模式，是指利用现代信息技术，在生产前，生产中和生产后的整个流程中实施集中的成本管理模式。这一模式的确立，需要企业在成本管理的决策过程中把集成管理理论作为指导思想，在成本管理的实施流程和行为上，采用集成管理制度和方法，在成本管理的效果考核上，采用集成管理的评价方法。

集成成本管理具有四个重要特征。……