周黄德

一个单位能否在科学可持续健康发展，不仅取决于科学的战略、战术，而且很大程度上取决于执行能力的高低，因为再好的战略决策也只有成功执行后才能够显示出价值。很多单位在发展过程中遇到执行不力的问题：精心编制的工作计划总要大打折扣，年初确定的目标已经签订，结果却出现了难以实现的尴尬局面。专项工作执行中遇到困难往往“自我消化”，不愿主动为之。诸如此类执行不力的问题普遍存在而久久得不到解决时，将会使单位发展目标大打折扣，更严重的是会削弱职工的斗志，破坏工作氛围。因此本文就思想政治工作如何助推单位执行力建设做管窥之见。

1 何为执行力

执行力，广义的说就是按质按量地完成工作任务的能力。狭义的指一个单位各级管理部门和职工对单位管理目标执行的力度。它是一种由单位领导者发起并最先掌握，继而带动整个组织形成的一种战略执行能力，是一个单位赖以生存的一种能力。

2 执行力构成和实践

执行力由战略意图和操作能力构成。首先，执行力是把发展战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力是一个动态的，不同的执行者在执行同一件事情的时候也会得到不同的结果。执行力不但因人而异，而且还会因时而变。执行力既反映了组织（包括政府、企业、事业单位、协会等）的整体素质，也反映出管理者的角色定位。管理者的角色不仅仅是制定策略和下达命令，更重要的是必须具备执行力。……