吕振北

摘要：城市道路工程施工中的质量控制与管理是一项技术性极强的工作，要求管理人员不但要有很强的专业技术能力，更要有较高的素质修养，通过理论与实践相结合，以强化工程质量管理，提高工程质量。本文对加强城市道路施工的管理措施进行了探讨。

关键词：加强；城市道路；施工；管理；措施

中图分类号： TU985 文献标识码： A

城市道路的施工，是现在我们的城市建设发展中最重要的工程项目，因为城市道路施工关乎我们城市的发展，关乎经济的发展，但是城市工程的建设中问题不断，而且很容易就会受到很多方面的影响。总结城市道路工程建设的几个特点，就是一下：首先就是会受到很多因素的影响，建设工地的地理环境，交通环境，地质特点，还有天气状况都会对我们的城市工程呢建设造成巨大的影响。还有就是城市道路工程建设的流动性很强，常常会有地点的变换，所以以上的那些影响因素情况也是常常都会发生改变，所以说就会有很多的变换。最后就是城市道路工程建设和我们的建筑工程一样，是时间长度跨度很长的工程，就是因为流动性大，时间比较长也就造成城市道路工程建设中出现问题比较常见。就是因为以上的这些原因我们的城市道路工程建设就需要强大的人力物力作为支撑，就需要严格科学合理的管理制度来保证工程建设的合理有序。

一、城市道路工程质量影响因素

1、准备时间不充足

在城市道路工程的建设投资问题上，往往都是政府出资，为了减少工程建设对城市正常运行秩序的影响，对施工周期的要求都比较短，通常工程只允许提前而不准后延。施工单位一般都是根据工期计划来倒排进度，所以施工不可避免的缺少周密性。同时，在施工过程中，为了片面的追求工程进度而忽略了工程质量现象比较常见。这也给施工监理工作带来的一定的麻烦。

2、施工场地狭窄

城市道路通常都在城市市区内施工，所以不可避免的会存在房屋拆迁和施工场地狭窄的问题，对施工路段的环境和交通影响极大，容易给市民的生活和生产带来极大的不便，所以对道路工程的施工质量控制难度也较大。

3、管线复杂

在城市道路的施工过程中，由于地下管线较为复杂，大量的供热、给水、煤气及电力管道埋设在地下。通常存在位置不明的情况，如果采用盲目施工的方法往往会造成大量的经济损失和社会影响，同时也会给城市道路工程带来一定的难度，不同程度的影响了工程的进度和额外经济负担。

4、原材料投资大

在城市道路工程当中，材料的使用量通常很大，对工程造价影响较大，应该占整个工程造价比例的一半以上，所以材料的选择在整个工程中起着决定性的作用，工程既要保证质量又要保证低造价，难度很大，这也是城市道路工程的一大难题。

5、地质条件影响严重

在城市道路工程的施工过程中，容易受到工程带地质条件的影响，给施工带来一定的影响。施工现场通常会遇到地下水位高、土质不良等地质问题。往往需要采取一定的处理措施后，才能继续施工，但是如果处理不好，对后期的施工进度和施工质量会产生一定的隐患，很难保证工程的顺利进行。

二、加强城市道路施工管理的措施

1、制定合理的设计方案

城市道路多为政府财政筹集资金， 在确定质量、进度、投资目标时有可能产生较大的随意性。另外， 城市道路设计时要结合本城市的近期规划和长远期规划， 综合考虑与给排水、电力、燃气及通信等管线的平面布置和交叉， 避免发生大幅调整路线和管线布置冲突等现象。因此， 建设单位在整个设计过程中要与设计单位保持良好沟通和联系， 协调好各个管线单位间的关系， 尽可能让设计单位交出高水平的设计方案。

2、 提高质量意识， 完善质量管理体系

施工管理人员是工程施工的组织者、指挥者和操作者， 更是质量的创造者。因此， 要提高施工质量就要提高施工参与人员的质量意识， 树立质量第一的观念， 提高管理人员综合素质， 以人为本， 调动员工的积极性， 增强责任感。另外， 施工单位要建立健全质量管理体系， 明确质量岗位职责且责任到人， 制定和完善岗位责任制和工程质量考核办法。对交付监理签认的工程， 施工单位要建立质量责任和大型结构物施工档案以明确质量责任。

3、强化原材料质量检验，着力施工过程质量控制

道路施工具有点多、线长、面广，分项、分部工程多的特点，工程材料用量大且种类繁多。在工程材料供应厂家的选择上均采用公开招标及实地考察相结合的方式，选择综合实力强的、可信赖的供货商提供材料。

工地试验室严把进场原材料质量关，所有材料必须检验合格后才能运用到工程上去。对不合格材料，立即退货。对于项目部不具备检验资格的混凝土外加剂、钢绞线、锚夹具等材料，送样到有资质的试验检测单位进行检验。在每道工序施工中，做到自检、互检和交检，严格执行“三检”制度，杜绝弄虚作假行为。工序施工质量落实到操作个人，谁施工谁负责质量，违反质量操作的，严格按照质量管理规定进行处罚。

4、对施工的质量进行严格的控制管理

在进行质量检测的过程中，一定需要有专业的人员，在必要的时候还需要建立大型的实验室以及专业的人员进行分析，另外，对于监督管理的人员一定要按照正确的规范制度进行管理。在实际的施工过程中如果是存在施工不规范的情况，应该及时的进行指出，同时还需要对其进行记录，这样才能够做到对质量的监管合理。

5、重视安全，合理施工

每个建筑工程项目的进行过程中都必须将安全的施工措施放在第一位，安全问题大于天，它不但关系到各个施工人员的生命安全而且与各个施工单位的主要利益挂钩。但是在实际的施工过程中，某些单位为了追求更大的利益，不断的减少保证安全措施的各种投资，使得安全问题成为重大的隐患。所以，我们必须重视安全问题将它作为施工建设中的首要问题来抓，进行安全合理的施工，保证工程的顺利完成。

6、做好施工的成本管理

成本管理作为企业经营中的关键环节，对建筑施工部门的效益具有直接影响。我们知道，随着市场竞争变得越来越激烈，建筑单位不仅依靠品牌、资本以及技术获取竞争优势，成本管理工作也是企业发展中的重要内容。市政道路桥梁施工的成本管理主要分为以下两个方面：一是，生产经营中产生的显性成本以及非显性成本；另一个是，桥梁施工的管理人员所创造的竞争优势。对市政道路桥梁施工的成本管理工作来说，需要企业通过成本分析法来获取竞争对手的具体资料为自身对于外部变化的适应过程奠定基础。

7、加强人员管理。

人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利要分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设，对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术。在施工组织管理中，实行激励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的成本。

8、竣工、备案及归档

城市道路工程作为城市基础设施的主要组成部分，施工单位在完成施工前期工作及施工全过程质量控制后，实际是完成设计图纸转化为实体工程的过程，最后，参建各方要在质量监督部门的监督下对其进行竣工验收，验收合格进行工程备案，同时把竣工资料及备案移交相关部门进行归档，这些标志着该项目工程的质量管理工作终结。

三、综上所述，城市道路施工质量的好坏直接影响到工程的成本、工期及使用寿命。城市道路施工技术难度不大，但由于施工场地狭小，交通流量影响大，且工艺比较复杂，在施工中会遇到各种各样不同的环境条件的制约。在施工过程中要重视加强施工质量管理，要始终坚持技术标准，注意加强施工管理，强化质量意识，从技术交底到原材料，到监督检测，通过科学管理，使建设项目精心施工，提高城市道路工程的质量。

参考文献：

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