王传波 田晓阳

摘要：近些年来由于社会的不断进步，道路桥梁行业发展也取得了骄人的成绩。在如今高速发达的交通运输网络中道路桥梁起了非常重要的作用，是整个交通运输的坚实基础。由于我国地形比较复杂，对于道路桥梁施工来说会有一定的难庋，所以需要科学合理的对地质进行分析，加强施工队伍建设，完善建设质量体系等。

关键词：市政道路；桥梁工程；施工管理

中图分类号：TU99文献标识码： A

一、市政道路桥梁工程施工的特殊性

为了适应其所处环境的特殊性市政路桥工程管理市政路桥建设施工必须增加了管理的难度。在这个过程中的市政道路和桥梁建设不仅要在地面建设也要在地下施工。当地下施工时会有很多领域设备不同。如；电力传输设备，信息传输设备，气体传输设备等。这涉及到各个方面的学科。这些不协调的管理，很容易出现各种问题影响施工。所以必须对市政道路建设和管理团队提出了更高的要求。因此在施工的时候，有关人员一定要对涉及到的地下设备进行了解。在不清楚或了解不全面的情况下，严禁对施工场地进行挖掘作业。

工程在施工的时候，肯定会给附近人民的生活带去很多的不便。所以当地居民和企业都希望施工时间能短些，作业范围不要太大。政府部分再市政道路桥梁工程中占很重的角色，他们全程管理工程的工程款。工程款项有可能不能及时到位，这容易导致罢工现象延误工期。还有时由于需要会对某个工程要求提前完工。

二、市政工程道路与桥梁施工质量管理原则

结合以往工作中所累积的实践工作经验来看，为了保障市政工程道路与桥梁的施工质量管理水平，就需要在质量管理工作的开展期间，严格遵循以下几个方面的工作原则：

质量管理工作开展期间需要以市政工程道路与桥梁施工期间已确定的各项标准与规范作为基本工作原则；需要遵循因地制宜的工作原理，把握文明施工的基本内涵，体现以人为本的工作原则。即施工期间需要结合施工组织以及设计方案，对包括现场交通、电力资源、材料在内的相关资源进行综合优化配置，原则上尽量利用当地可取的资源，合理控制工程费用；需要做好对项目施工期间周边环境的保障工作，最大化的避免市政工程道路与桥梁项目施工对周围环境产生不良影响，避免水土流失，做好对水土的保护，最大限度的控制环境污染问题，提高项目施工的环境效益。

三、市政道路桥梁工程施工管理的现状

1、无法准确地控制好工程施工的进度

目前，桥梁施工建设过程中经常会出现延期完工的现象，即使有时在缩短工期的情况下依然会出现不能按时完工的问题。我国桥梁施工的任务较为繁重，而且地质等问题较为复杂，这些都为当前的桥梁施工管理造成一定的难度，因此很难在固定的工期内合格地完成相应的桥梁建设工程。

2、资金无法得到合理的使用，浪费现象难以控制

资源的合理化配置是整个工程正常施工的保证，在施工阶段要想真正地完成建设工程，务必要优化建设材料的采集工作，以最低的成本换取合格的施工材料，由此才可能保证桥梁建设的收益。但是我国的桥梁工程在施工中很难做到资源的合理化配置，有时会出现材料的浪费，继而增加了工程整体的成本，这也是施工管理中的一大难点。

3、质量监管很难面面俱到

我国的桥梁工程施工建设的数量与日俱增，这就为施工管理部门带来了一定的难度与挑战，管理者的任务也随之加剧。管理内容的不断增多，管理者自身的管理素质不达标，二者形成鲜明的矛盾，从而使得桥梁施工在管理上无法面面俱到，很难实现符合标准化的施工监管，导致偷工减料以及质量不达标的问题产生。

4、频繁地变更桥梁施工设计，使得工程整体出现不稳定的因素

在桥梁建设施工时，经常会面临着各类复杂的问题，相关的设计与管理者会根据相应的问题变更之前的设计，这样在某种程度上很难满足之前的设计理念，而且在变更设计时也会面临着很大的困难与挑战。由此就会导致整个桥梁施工的过程中会存在着一定的不稳定因素，使得整个工程的质量得不到应有的保障。

四、市政道路桥梁的施工管理措施

1、需要重视项目施工期间的安全管理工作

在市政工程道路与桥梁施工作业的开展期间，工程的建设质量很大程度上来说与工程安全管理水平密切相关。施工方需要全面提高安全施工的工作意识，对现场施工中与施工安全相关的问题提高重视度。为了能够达到强化安全施工管理的目的，要求重点关注以下几个方面的问题：针对现场施工过程当中容易出现安全事故的部位，需要设置警示标志，提醒施工人员注意施工期间的安全防护工作；需要结合项目建设的具体特点与情况，设置专门的安全施工管理工作部门；需要做好日常性的施工检查工作，以确保能够对各种突发性的安全事故进行处理；需要做好对现场施工人员的安全培训工作，不断强化基层工作人员的安全意识。

2、需要重视项目施工期间的监督管理工作

在市政工程道路与桥梁施工作业的开展期间，为了能够确保整个项目施工质量的可控与理想，就需要构建完善有效的监理制度。监理单位作为项目建设期间工程建设服务的第三单位主体，在工程质量控制工作中具有独立的责任。工程建设期间，可以通过落实监理工作制度的方式，使整个施工现场的管理控制力度得到进一步的强化，从而确保其施工质量的理想与有效。

3、需要重视项目施工期间的进度管理工作

结合以往的实践工作经验来看，施工组织设计方案将直接对整个工程项目的施工进度产生影响。施工进度的制定以及执行情况将直接负责统筹工程全局，指导施工现场以日为单位、以周为单位、以月为单位的工作计划配置。材料使用配置，机械设备配置，以及人力资源配置情况。从这一角度上来说，施工进度管理质量的强化在保障项目施工有序开展上有着相当重要的意义与价值。实际施工中，若由于现场实际情况与设计方案中预想状态不符合的问题而造成计划无法正常实施，则需要及时根据对现场情况的调查，做好对计划的调整工作，以确保施工进度的可控。

4、管理工程施工成本

在现代企业的经营中，成本管理极为重要，直接影响着施工单位的经济效益。在社会主义市场的环境下，竞争程度逐渐加剧，施工单位的竞争优势也不再只有资木、技术等方面，成本管理也是其中一个重要影响因素。在市政道路建设的过程中，施工的成本管理至关重要。主要有两个方面，一方面是企业竞争的优势之一；另一方面是对显性及非显性成本的管理。在管理市政道路桥梁成本方面，企业应使用成本分析等方法，掌握对手企业的相关资料，为企业适应当前市场打下坚实的基础。控制建设工程的成本支出，扩大经济利益是建设单位考虑的首要因素。建设单位应根据实际情况，制定合理的成本控制方案及利一学的管理方法。在某一个施工阶段，制定合理的成本计划。然后再由企业会计人员对这一阶段工程进行成本统计，做好相关的财务工作，从而更好的控制施工的成本支出。因为道路桥梁的综合性较强，所以如果将成本管理纳入到工程建设中，将可以有效地降低工程成本支出，从而为施工管理奠定基础。

5、需要重视对试验区段的管理控制工作

为了确保施工质量达到理想状态，其中的一大关键问题就在于按照已确定的施工方法做好试验路段的施工工作。在此期间所获取的相关数据信息需要作为项目正式施工开展时的信息依据。换句话来说，需要在试验段内严格安排专业工作人员对施工路段所对应的水文条件、地质环境条件进行系统考察，在对地质资料进行深入分析的基础之上，结合项目施工技术方案以及设备，制定可靠的施工组织方案，并配合完成对施工组织的设计工作。在实际施工中，一旦发现问题就需要立即进行详细记录，上报上级管理部门，对方案进行整合与优化。项目建设期间需要充分利用这些已经确定的数据，对初步设计的施工工艺、技术参数、设备组合方案、人力资源配置方案进行优化，最终使项目建设期间的质量管理更加的可靠与有效。

结束语

市政道路桥梁工程是以人为主体，其活动中心也是围绕人来建设的。因此，在市政道路桥梁工程施工管理中，必须加大管理力度。在保证市政工程质量的前提条件下，管理好市政工程，维持好城市道路工程的整体形象，使其更加美好、通畅、舒服，给人们提供美的生活环境。

参考文献

[1]程琼.如何加强市政工程道路与桥梁施工质量管理[J].江西建材,2014,19:173+175.

[2]胡坤波.浅析道路桥梁的施工管理措施[J].门窗,2014,08:259.

[3]周亮.我国道路桥梁施工存在的问题和改进措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2014,09:114-115.

[4]王保亭.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].黑龙江科技信息,2014,24:185.

周延峰

摘要：随着我国经济的快速发展，城市化的进程也大大加快。“要想富、先修路”，可见，在城化进程之中，离不开市政道路桥梁的建设与完善。为此，我们要不断地提高市政道路桥梁等项目的日常施工管理工作，保证城市建设的又好又快发展。本文就市政道路桥梁等项目在建设中所存在的问题进行了分析，提出了施工管理的重要性与必要性，为市政道路桥梁建设提出些许意见与对策。

关键词：执政道路桥梁；问题；施工管理；对策

中图分类号：TU71文献标识码： A

建设完善，规划科学的市政交通网络对于城市的发展具有至关重要意义。我国的市政道路桥梁建设在改革开放后取得了长足的发展，但与西方的发达国家相比仍存在着不足。市政建设作为一个综合性工程，需要各个方面的合理、科学规划，而道路桥梁建设则是其中重要一环。可以说，市政道路桥梁建设的施工管理工作做的科学与否，对整个城市的发展具有重要意义。

一、市政道路桥梁等项目施工质量现状

1变更设计不协调: 首先以设计方面来说，目前我国的道路桥梁建设中变更设计办法与工程造价控制的目标不协调已是较为普遍的现象在变更设计上，不能符合规定的技术标准和质量要求为整个工程的施工增加了难度，甚至带来较大的损失。

2拖延工期成普遍现象:在所有的工程项目中，道路桥梁工程由于其特殊性，很大程度上提高了施工难度。道路桥梁工程建设任务繁多，并涉及到多方面因素，对建设地质、地形都有很大的讲究而在施工中也常会出现突发状况，致使增加施工难度，造成拖延工期的情况。此外，道路桥梁的建设周期比较漫长，但是合同工期一般较短，从而出现两者不匹配的现象，严重影响施工进度。

3资源配置不合理:在道路桥梁工程项目中，由于工程性质原因，导致材料浪费的现象较为严重，所以合理的配置施工资源是在道路桥梁中需要注意的问题。在资源配置上，应合理有效的进行规划，分析施工现场动态投入生产的资源状况，进行有效合理分配，减少材料浪费的现象。

4施工人员综合素质不高，技术较为落后。

优质的市政道路桥梁建设离不开专业的施工人员，但我们应当注意到，就目前来看，市政建设的施工人员大部分是农民工，他们缺乏相应的施工素质。与此同时，施工的管理者也良莠不齐，在施工管理中缺乏科学的、适当的管理思路，没有认识到对施工人员进行技能培训的重要性，因此会产生不必要的管理问题。

施工技术落后、缺乏必要的技术支持也是造成施工管理困难的原因之一。市政建设是一个系统性、长期性工程，因此在施工项目优化、攻克施工难题、提高施工质量、安全施工和工程验收等方面应该有一定的技术支持。毕竟，科学技术是第一生产力，对于技术问题是不容忽视的。

二、科学施工管理的重要性与必要性

通过上文论述，我们可以知道在市政道路与桥梁建设中进行科学的施工管理是具有重要意义的。首先，科学的施工管理能提高工程质量。通过运用专业、科学的管理理论对市政道路桥梁建设中的各个环节进规范管理、有效监督，可以大大提高市政道路桥梁建设的施工质量，即使出现问题，也能采取相应的预案去解决，保证施工顺利进行。其次，科学的施工管理能加快施工进度。通过优化的施工方案，完善的施工工艺，高质量的施工原材料可以大大的提高施工的进度，已节省人力与物力。同时，通过协调市政部门、施工单位、质检单位与机械设备的提供单位之间的关系，可以使各个部门之间协力的高效运作，调高效率。最后，科学的施工管理能促进合同管理。在市政建设项目有承接单位承包时，须由承包单位和市政部门签订相应的合同文书，通过洽谈从而确定相应的施工方案、设计内容以及工程的设计图纸。

三、市政道路桥梁施工管理的特点

可以看到，通过加强市政道路桥梁施工管理可以不断增进各个建筑单位之间的联系。通过多方面渠道可以全方位了解施工进度，并对后期按期竣工做出安排。因此，在施工建设之前，监察部门要及时关注项目所在地的拆迁与安置工作，承包单位要与专家学者进一步讨论施工设计方案的科学性与合理性。[2] 与此同时，科学的项目施工管理需要掌握相关的项目资金到位情况，确保工程款项能合理使用，杜绝贪污受贿现象的发生。

加强建筑单位与监理部门的沟通，主管部门要第一时间了解设计变更状况，对于项目施工现场的变动要及时进行现场勘查与了解，要经过精密计量后才能确认。

四、科学进行施工管理

1建立完善的保证体系

招投标阶段要公平公开，打破垄断现象，认真审核施工单位的资质，加强代理机构的规范操作，对不法行为做好惩罚，选择最为符合工程需要的施工单位，让真正有实力的施工单位有合理的施工利润，让不合格的施工队伍被市场淘汰。让建筑市场更有序、健康。工程质量监督人员要对各个环节进行监控，并建立完善的质量保证体系，落实工程责任。城市道路建设要求工期短，加上城市周围环境复杂，很难控制人流，这些因素加大了质量风险施工。在施工前要确定每个工序的执行力度，每个工序完成后进行质量检验，合格后才能进入下阶段施工 ，施工过程中严格执行监理制度，监理要做好工程建设的质量制，以规范的制度法规来替代行政干预，将工程建设权利、责任和利益分开，按照标准记录完成的各项工程，做好工程变更， 施工完成后按照道路验收标准做好验收工作，验收工作要包括各个工程参与力，并有相关的行政主管部门参与，验收合格后才能交付使用，出现的问题要及时的解决，施工单位按照合同要求对工程项目在保修期内出现质量问题要负责维修。

2安全管理是市政道路桥梁施工管理的重中之重。

“安全第一”是每个建筑施工项目所要重视的问题，市政道路桥梁建设也要秉承这一理念去进行项目建设。因此，在项目施工的安全管理中要注意以下几点问题：一、要严格保障施工人员的安全，在施工中要避免一切危险事故的发生，要每日检查，排除存在的安全隐患，防止人员发生意外伤亡。二、建筑项目的质量安全是安全施工的前提，要做好施工项目所在地周围的防护栏、防护层的建设，对施工之中可能出现的坍塌、漏水问题要严格把关，对于建筑项目的结构也要做好科学的调查工作。三、在建筑工程中要制定严格的安全标准，施工管理人员、施工人员要严格遵循：对建筑施工项目进行勘察、项目设计人员需把好设计关、施工人员须按照相关合同图纸进行施工。风险是无法预测的，因为它是不以人的意志为转移的，正因为风险的发生有不可预见性和偶然性，所以我们要做到谨小慎微，做到安全生产。

3技术管理是市政道路桥梁施工管理的重要保证。

我们知道，在工程施工中运用科学有效的技术可以大大提高道路桥梁的稳定性和使用率。因此，我们可以从以下几个方面做好项目施工的技术管理工作：（1）在对项目进行设计时，应该指派专业的建筑设计人员，对项目工程的设计图纸进行科学研究和绘制。（2）积极学习西方在进行同等项目施工建设中的技术与工艺，并做到在施工建设中有所突破、有所创新。（3）在进行施工时，要提升相关技术人员的紧急应变能力，如果出现问题能做到现场解决，方式事态扩大化。（4）项目施工技术人员要仔细参照项目合同，如果在施工现场发现与合同不符的地方要做到与施工承接单位及时的沟通。（5）针对技术的相关资料建立科学的管理系统，并安排专业人士进行管理，将不同的材料进行分类管理。

4.成本管理是市政道路桥梁施工管理的关键环节。

随着市场竞争的愈加激烈，现在各个单位都在注重本单位的效益问题，同样作为市政部门来说也应当做到合理使用预算。所谓成本管理主要由以下两个方面组成：一方面是，在项目施工中产生的显性成本及非显性成本；两一方面是，道路桥梁施工的相关管理人员创造的竞争优势。我们应当看到，在对项目施工的承包方进行考察时我们不单单要注重其品牌效益，同时还应当看看其成本管理是否做得科学到位。

结语：

综上所述，社会的不断进步，我国的城镇化发展也不断加快，市政道路桥梁等项目必然会广泛而全面的开展。需要我们注意到的是，市政道路桥梁建设是一个具有综合性特征的项目工程，其对于城市的健康发展具有重要的意义，这不仅仅能体现城市的发展速度更能体现城市的发展水平。所以，我们应该积极的为市政道路桥梁建设做好施工的管理工作，尽职尽责，不断提高自身的管理意识和管理水平，通过运用科学而有效的管理运行模式，确保道路桥梁建设安全有序的进行。

参考文献：

[1]王保亭.浅谈市政道路桥梁工程施工管理[J].工程科技,185.

[2]于鲁涛，孙益娟.市政道路桥梁施工的管理分析[J].市政建设,20011(7)：147-148.