沈丽莹

摘要：近年来，我国市场经济的不断深化，城市市政工程建设的飞速发展，市政工程施工组织与管理的新技术的不断涌现，市政工程项目也随之逐步增多，主要表现在市政道路的新建、改建以及扩建项目数量的剧增，市政工程施工管理所发挥的作用就显得十分重要。市政工程的施工质量对工程项目的安全及正常使用意义重大。

关键词：市政工程；施工质量；质量控制

中图分类号：TU99文献标识码： A

引言

市政工程是城市发展建设水平的标志，直接影响到城市经济建设的进一步发展以及城市居民日常生活的正常进行。市政工程的施工质量状况不但关系到社会经济的稳定发展，还直接影响到社会群众的各方面利益。本文就市政工程施工过程中，影响工程施工质量的因素作了详细分析，并提出了加强市政工程施工质量控制，以期改进市政工程的质量，保障人民的生活质量。

一、市政工程施工中的质量问题

1、没有建立健全规范的质量管理体系

工程质量管理体系不完善，做不到建立健全的规范的质量管理体系，因承担的风险小而忽视质量管理。一些单位，为了抢工期，不惜牺牲工程质量。工作人员来源复杂，自身素质参差不齐，盲目指挥，在质量管理上走极端，或肆意干涉或完全放任不管，腐败行为横行。施工过程中各方协调度不够，摩擦和矛盾不断。这些，都和没有建立健全规范的质量管理体系有关，缺少约束。

2、物料与机械设备

市政工程规模大、工期紧、材料种类少、料源多、用量大、机械化程度高，因此物料的质量管理及施工机械的好坏、能否有效使用及劳务人员的综合素质等，都是施工质量的关键因素。若检验设备、人员不足，人为降低用材标准、弄虚作假，料场管理不善造成材料二次污染或标准降低都将导致基层质量得不到较好控制，进而对整个工程产生重大的影响。

此外，机械化程度、技术装备率、设备完好率、机械利用率及操作的正确性、设备的定期检查与维护、试验设备是否齐全，其精度、计量是否准确等，都将影响施工质量及其检验。因此在工程方案的确定中，选用先进、可靠、适用且符合技术要求的施工设备，完善质量检测设备和检测手段，对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。

3、施工过程中的质量意识较弱。

许多市政工程项目在市政工程的建设规划中被定性为城市发展的过渡期工程，往往建完之后拆除，拆除之后再建造，无法保证工程的质量。在进行市政工程的建设时，政府往往为了政绩或是向媒体等做应付，只重视工期而忽视工程质量。人们认为排水工程、道路工程同结构安全的关系不大，使工程质量又下降一个层次。

4、市政工程设计单位素质、技术标准同实际相脱离。

现在的工程施工标准、市政设计和实际的发展相比，有的标准出现滞后，有的则直接空缺，这种现象限制了施工工程质量水平的提高，使得工程的质量先天不足。一些市政设计的专业人员自身能力不足，所设计的图纸极不规范，标注不清晰、图纸不全、图纸说明简单模糊；对细节尺寸的标注不详细，有时甚至没有这种细部图；没有主要设计人员的签字，也没有出图专用章，使施工单位在进行施工时，出现各专业图纸不相符的情况；设计的变更比较随意，程序极不规范。

二、市政工程施工中的质量控制措施

1、作好市政工程建设的准备工作

充分的准备工作，是顺利施工的保障。要做好准备工作，首先就要求与工程有关的管理和技术人员，要根据施工的具体环境和客观条件做好场地的勘察和风险的预测，市政建设具有施工路线长、路况变化多、工作量重等一些特点，加之天气变化，季节更替等自然环境的影响使市政建设的环境较为复杂。因此就需要工程技术人员本着科学务实的精神，脚踏实地的认真投入工作。准备工作的重要性不容忽视，高质量的设计和充分的风险准备，可以为工程的操作打下坚实的基础，也是工程建设顺利进行的有效保障。

2、市政工程管理规范化

施工质量管理是市政管理的主要构成部分，是工程管理的重要基础，脱离施工质量分析项目管理是没有实际意义的。施工质量管理属于一个全面系统化的工作流程，其应当要求企业根据相关的质量标准设立合理有效的执行流程、设计方案与建设制度，通过完善有效的项目开展能够达到良好的组织目标。施工质量管理本身具有动态的特点，其是一个根据计划、执行、检验到改进的综合管理方式，施工质量管理要求企业应当凭借全面有效的信息进行自我完善，构建合理有效的绩效管理制度，为管理者带来显著的绩效，有利于实现持续稳定发展的良好目标。企业应当充分结合实际情况设定质量监督方针与质量管理目标，将实际的管理工作流程进行程序化，根据过程进行相应的控制，明确具体的工作职责，克制在施工质量管理过程中出现的随意性状况，确保质量管理工作的有效性逐步提升，逐步完善质量管理的工作流程。通过落实施工质量管理体系，企业实际的工程管理水平能够得到全面的提高，有助于施工管理的各项细节逐步完善规范且高效运作，进入到标准化、科学化的发展轨道，带动项目管理水平的稳步提升，从而能够提升施工项目的整体质量。

3、做好原材料质量控制

原材料、成品、半成品、构配件、设备须有出厂质量合格证书、出厂检（试）验报告及复试报告，并注明使用工程项目名称、规格、数量、进场日期、经办签名及原件存放点。使用前须按现行国家有关标准的规定抽取试样，交由具有相应资质的检测、试验机构进行复试，复试结果合格方可使用。递交材料凡复试不合格，应按原标准规定的要求再次进行复试，再次复试的结果合格方可认为该批材料合格，两次报告同时归入施工技术文件。

4、施工管理全面创新

应不断创新施工管理，积极的吸取国内外的先进管理模式和经验，在适应我国基本国情的基础上，努力提升企业文化价值及企业品牌效应。同时应建立一支高素质的管理团体，推动整个企业的健康发展，对于企业的长远发展会起到极为重要的作用。在明确了创新力的重要性后，要更好地付诸于实践行动，合理有效地推行创新战略，确保施工管理的优化，以适应快速发展的市场需求，应对不断增长的市场竞争力。

5、提升管理人员的综合职业素质，加强实践操作能力

作为管理阶层的技术人员也需要熟悉掌握所用施工图纸的详细内容，理解基本的术语名词与原则性法则，同时结合施工场地的实际状况，合理有效地布置具体可行的施工计划。为了确保施工工程的顺利完成，需要提升相关人员的综合素质，加强其工作实践能力，同时相关管理阶层的技术人员要结合施工现场的实际情况，进行合理有效的施工计划布置，在具体的施工过程中的产品应用上做好技术上的筹备工作，尤其是在目前流行的具有全新科技属性的技术工具就要求技术管理人员秉持着踏实好学的职业态度去认真学习，努力内化，真正把所学应用到实际操作中,从而灵活有效地处理各种突发情况，最终保质保量地完成所接受的任务。

6、选择优秀的施工、监理队伍

优秀的施工、管理团队是确保工程质量的关键因素之一，因此要对施工、监理单位的企业及人员资质进行严格审查，确保资质符合要求，并通过岗位教育和技术交底树立全员质量意识；建立奖惩机制，提高全员责任心和积极性；同时明确各部门职责，避免扯皮推委。

结束语

综上所述，市政工程施工质量管理在是市政工程施工项目管理中一项非常重要的工作，这是由于市政工程自身的特点决定的，因此，提高对市政工程施工管理的内容认识，并提出科学有效的对策具有重要意义。有关建设单位，特别是业主单位必须充分了解施工管理内容，分析管理现状，明确管理中存在的问题，积极研究和应用现代化的管理对策，严把质量关，有力推动市政工程管理迈向一个新的台阶。

参考文献

[1]陈绍峰.加强市政工程施工管理提高市政工程质量[J].江西建材，2014，（10）.

[2]王福.如何加强市政工程管理[J].江西建材，2013，19（1）：261-262.