张忠 曹姗姗 常明斌

摘要：电能是人类生活中必不可少的能源，在电力系统中，安全管理是电力系统最重要的组成部分。只有在安全管理方面得到有效的保障，才能保证电力企业走上长久可持续发展的道路。所以，在电力企业中务必要将安全管理放在首要位置。然而就目前的电力系统中对安全管理方面的情况来看，仍然存在一些问题，大大影响了电力系统安全管理的发展。因此对如何加强电力系统的安全管理进行研究分析的意义及其重大，而且必须立即执行。在目前的电力系统管理中，为了使安全管理水平得到有效的提高，首先要人们对电力系统的安全管理有初步的理解，建立一套较为完善的安全管理体系结构，保证电力系统的安全管理可以得到有效的提高。本文通过对电力系统安全管理进行全面的分析与研究，对如何加强电力系统安全管理的方法提出了几点有效的措施。

关键词：电力系统；安全管理；发展

中图分类号：TM7文献标识码： A

随着社会的不断发展，电力资源已经成为人们生活中不可或缺的一部分，与人们的生活息息相关。企业用电力进行建设工作，人们通过电力维持正常生活，所以，一旦出现了电力系统的安全事故，那么必然会对人们的生活产生极大的影响，使企业以及工程部门不能正常施工，使其在经济上带来了巨大的损失。由此可见，对于电力系统的安全管理而言，不但是电力企业重点关注的问题，而且还是整个社会都密切关注的问题。本文就如今电力的使用环境和电力系统在实践中遇到的问题加以分析和研究，希望可以为我国的电力发展和社会建设提供有力的帮助。

一、电力系统的基本概念

电力系统由发电、输电、变电、配电和用电等环节组成的电能生产系统。电力系统自动化指的是为了使电力系统经济、运行方面得到有利的保障，为电力用户提供审核通过的电源，从而使用各种控制功能，决策与自动检测装置的系统，由数据传输系统与信号系统就地或者远程控制，并且对电力系统的全系统以及局部系统或各个元件进行调节以及自动监视工作。电力系统的电能质量、运行的可靠性、电力系统的自动化水平有着不可或缺的关系。同样，电力系统各环节的调度自动化与自动化水平的高低和现代电力系统息息相关。

二、安全管理方面的问题

（一）用人管理方面

由于管理人员安全的观念过于陈旧，大大忽视了安全管理的规律性和科学性；管理人员对施工现场的监督工作和操作工作不够认真，缺乏执行力，对于不符合规定的行为不予理会。甚至有互相包庇的行为，收取贿赂，做事不讲原则。一旦事情泄露又互相推卸责任；而且管理人员对安全知识不够了解，对于目标管理,系统工程,成本管理和质量管理等相关安全管理知识了解甚少,导致管理人员在面对随即而来的电力问题不能运用相关的专业知识加以解决，思维方式过于局限，使得安全管理的时效性不强；管理人员安全意识淡薄，安全责任感不强，过于纵容违章人员，使得规章制度得不到很好的落实，从而缺乏对新工艺,新法规,新设备和新技术的了解,更加缺乏对学习的主动性。

（二）对管理人员的考核方面

有的电力部门和工作单位在管理中不结合实际对工作人员盲目的提要求，对工作中存在的问题避而不谈。对于安全的管理工作考虑的过于简单，采取能简则简的工作态度，大大的打消了管理人员对工作的积极性和主动性。此外，有的电力部门和工作单位对工作人员的处罚力度不够规范，处罚太轻不能达到教育和警示作用，处罚太重又会使管理人员产生抵触心理，与考核的目的和原则背道而驰。

(三）安全的工器具方面

在安全工器具的选型和采购方面，由于采购人员对工器具的使用方法和性能方面的知识不够了解，导致所选的器具的样式和规格不满足要求。此外，由于人情关系的存在，一些三无产品不断流入电力部门生产单位，为安全生产带来了极大的隐患，对安全工器具的试验意识极其淡薄，只靠肉眼观察检查安全器具的安全性能，造成超周期和检验不合格的安全工器具的危险使用。

（四）安全管理制度不够完善

一方面，电力系统的安全管理人员对技术规范和规章制度的认识度不够，缺乏较为科学的考试、学习和考核方法。另一方面，制定相关规定的基层领导不负责任，没有亲自指挥把关，甚至对违章行为置之不理，对违章行为的处理极为简单，不按照相关的规章制度进行处罚，甚至对违章人员一再放纵，对违章现象视而不见，不给予相应的处罚，使得电力安全制度无法得到充分的发挥，助长了违章的行为。

三、对电力系统安全管理出现的问题提出的解决方案

（一）提高工作人员的综合素质

首先，按照工作人员的个人性格和心理特性合理安排工作，同时加强技术上的容错能力建设。其次，通过多种奖励方式激发工作人员的积极性和主动性，鼓励工作人员不断进步，不断创新。最后，要通过培训,聘请电力方面专家讲座和到大型的电力公司学习等方式来培养管理人员的专业知识,专业技能等综合素质。对于包庇或偏袒的行为要进行严厉的处罚，要做到有赏有罚，赏罚分明。

（二）对电力系统安全管理的考核机制加以完善

建立安全生产过程考核和结果考核相结合的机制,加强对安全生产过程的考核工作。对管理人员既要以事故和工作完成量进行考核,又要用平常违章的安全生产技能和数量等安全行为和能力进行过程考核。以此激励工作人员的创新精神,实现安全自主管理。还要对安全生产管理人员和各部门从事故和利润两个方面进行考核,并且用安全性评估结果对他们进行过程考核。

（三）建立信息化管理体系结构

随着信息技术的飞速发展，计算机信息化技术已经很好的应用在各个行业中，并且成效良好，所以，就目前而言在电力系统中运用联网技术是大势所趋。信息技术可以在电力系统的运行工作进行实时监控。如发现事故风险，可迅速报警，使相关技术人员及时采取补救措施，这样可以将电力系统的事故风险降到最低。另外，能将电力系统信息保存至网络系统，既方便了管理部门可以及时掌握情况，也方便了各项决策的下达。

（四）电力系统安全评价的体系结构

目前，发达国家的电力系统都有着一套相对应的安全评估体系，这个体系让相关管理者科学有效的分析当时电力系统中的风险点，为以后的管理工作起到了指导性作用。根据电力系统中存在的风险种类和影响因素的多样性，所以通过客观定量指标，就能及时分析事故概率，进而可以对事故进行更科学的预警。

结语：

在电力系统中，只通过进行安全管理才能保证电力企业的经济效益得到稳定的发展。所以，在电力企业中必须将安全生产管理放在首要位置。为了使电力安全的管理水平得到大幅度的提高，必须要人们对电力安全管理系统有所了解，建立一套较为完善的安全管理体系结构，严格监督对现场的管理工作，使施工现场的各项安全措施得到有效的落实，全面提高安全管理水平，保证了电力系统的安全，为电力系统能够安全运行起到了较为有利的保障作用。此外，电力系统的安全运行与人们的生命安全密切相关，所以对电力系统的安全管理工作不容忽视。随着科学技术的发展，电力系统中的设备都得到了相应的改进，为全系统的管理水平创造了极其有利的条件。

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