叶红军

【摘 要】物资管理对企业的生存发展起着至关重要的作用，科学有效的物资管理是一个企业得以正常运转的重要保障。对于煤矿企业来说，物资的供需、采购、库存等管理环节是企业发展的关键，科学合理的物资管理不仅可以缩小成本投入，提高企业效益，还关系着企业市场竞争力的提升和未来的发展方向。对此，本文主要从煤炭企业物资管理中影响企业成本的问题入手，探讨煤矿企业在物资管理中加强成本控制的有效策略。

【关键词】煤矿企业；物资管理；成本控制

材料成本管理是煤矿企业成本管理的重要内容之一，材料成本在煤矿企业成本中占有非常显要的位置，约占考核成本的15%，煤炭企业的大多数材料主要是用于原煤生产，材料消耗投入很大，物资管理中的成本支出已经成为影响企业成本的主要内容，如何做好材料成本控制来达到降低企业生产成本，提高企业经济效益就显得尤为重要，这就对企业物资管理中的成本控制工作形成了很大的挑战。煤矿企业既要保证合理的物资库存结构，又要合理控制库存管理的成本，充分意识到在物资管理中加强成本控制的重要性。

一、煤矿企业物资管理中影响成本支出的主要问题

1.物资管理的市场行为不规范，导致资源浪费

很多煤矿企业的物资管理由于缺乏有效的过程控制，对采购环节的管理疏忽大意，导致盲目采购、重复采购等问题的大量出现，没有实现物资采购与物资需求的有效统一。……