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语丝

2014-12-23本刊编辑部

创新科技 2014年21期
关键词:胶片维度

语丝

■ 用最好的人:一个靠谱的工程师顶100个。

——黎万强

小米科技联合创始人黎万强说,在员工招聘上,小米的做法是,要用最好的人。“我一直都认为研发本身是很有创造性的,如果人不放松,或不够聪明,都很难做得好。你要找到最好的人,一个好的工程师不是顶10个,是顶100个。所以,在核心工程师上面,大家一定要不惜血本去找,千万不要想偷懒只用培养大学生的方法去做。最好的人本身有很强的驱动力,你只要把他放到他喜欢的事情上,让他自己有玩的心态,他才能真正做出一些事情,打动他自己,才能打动别人。所以你今天看到我们很多的工程师,他自己在边玩边创新。”

乔布斯的一句话,非常震撼:“我过去常常认为一位出色的人才能顶两名平庸的员工,现在我认为能顶50名。我大约把1/4的时间用于招募人才。”据说乔布斯一生大约参与过5 000多人的招聘,组建由一流的设计师、工程师和管理人员组成的“A级小组”。

■ 好的管理者不是选出来的,而是用出来的;如果用不出来,原因一般都出在老板这一边:老板不信任,老板不授权,老板粗心大意,老板给自己留后路等等。所以我认为企业家领导力发展的最核心逻辑是四个字:反求诸己。

——肖知兴

华盛顿大学中国学院院长、领教工坊联合创始人肖知兴认为,反求诸己包括三个维度。第一个维度是照镜子,老板从别的老板、领教和专家那里得到关于自己行为的最真实的反馈;第二个维度是接生婆,老板在别的老板、领教和专家的帮助下,自己找到当前问题的症结和解决方案;第三个维度是陀螺仪,老板在别的老板、领教和专家的帮忙下,校正自己的方向,回归初心,有所为有所不为,避免战略漂移和机会主义。

真正要做到反求诸己,老板首先要有极清醒的自我意识,知道自己的长处和短处;其次,老板要自我悦纳,要接受自己的短处,不要在这个问题上自己与自己较劲;最后,才是自我管理,自己不懂就不要装懂,不要强不知以为知,而是放手交给别人去做,以人之长,补己之短。这三步看起来简单,每一步要做到,都不知要掉多少层皮!

■ 在西方国家,电子商务像甜点。但在中国,它却是主菜。

——马云

阿里巴巴在中国的经历将给其他面临相似电子商务障碍的发展中国家带去希望。正如中国在固网建成前就跳到了移动手机,中国的零售业在还没有完成全国实体店网络的条件下就跳到了电子商务。阿里巴巴和它的消费者网站淘宝、天猫已经超越了城市中心,深入到中国的内陆地区,把贫困的农村变成了“淘宝村”,在那里当地农民在淘宝上开店卖当地产品。对其他发展中国家的好消息是没有理由说新兴市场的电子商务革命只在中国发生。既然中国已经证明了电子商务能在发展中国家兴旺发达,其他国家的投资者和企业家就能学习阿里巴巴的经验。

■ 电影发行是行业中唯一坚挺的利润区域,而电影的数字发行会将让这其中的利润翻倍。

——汤姆·波洛克

经过近20年的挣扎,全球电影产业已经几乎全部完成了由模拟信号到数字信号的转变,不但胶片生产商富士及柯达纷纷破产倒台,美国94%的放映厅更是由胶片放映转为数字放映模式。前环球影视总裁汤姆·波洛克表示,2010年,数字屏幕占据了全球32%的电影放映厅;2012年,数字放映在市场份额中首次超出传统胶片放映;业内人士推算2015年时全球数字放映厅将占到全球93%的份额,只有17%的影院放映屏幕属于胶片。但需要正视的是,现在关于胶片和数字格式的争论,都还是纸上谈兵。事实上,数字格式已经赢了。它的影响不仅仅反映在地方影院的投影设备上,在行业各个方面产生了连锁反应:制作公司的更新促进了胶片生产的灭绝,也从而增加了胶片拍摄的成本与难度,加上数字相机日趋丰富的功能和超低成本,越来越多年轻电影人开始选择后者。全美知名的南加州大学电影学院课程里,现在只剩下了一门教授操作胶片机的课程。

■ 开放性创造公司能够创造一个“生态圈”,这个“生态圈”将为市场提供无限的接触平台,从而为企业赢得竞争。

——克里斯·安德森

作为公认的科技互联网大师和开源精神践行者,3D Robotics创始人克里斯安德森表示,中国最佳的公司,什么都能做,甚至可以和苹果来竞争。他们可以做硬件、软件,可以进行真正的创新,有技术、有市场营销,还有设计,而且他们也走向了全球。只有一点现在我们还没有看到,就是还没有从中国最佳企业当中出现开放创新。开放创新的概念主要是创建一个平台,放弃你的知识产权,来创建一种生态的体系,而不仅仅只是创建公司。

为什么?原因是在任何一个新的、大的市场上,我们不知道接下来市场发展的方向,我们也不知道会有什么样的应用,我们也不知道谁有非常好的方法,我们唯一能够探索的就是这样一种新的行业方式,就是创建一个生态系统,让每个人都可以合作创新,共同来界定未来。安卓之所以获胜,就是因为它创建了最快的创新体系。我觉得这是技术行业当中最强有力的工具,即21世纪最佳的公司不仅仅会拥有技术,还有工程、设计、营销、全球化,而且他们也会拥抱开放式的平台。

■ 互联网时代,如果你不敢跨界,就有人敢跨过来打劫,一切都有可能被推倒从来。

——马利

传统媒体如何走向融合发展?传统媒体人该具有怎样的互联网思维?8月26日,人民日报副总编、人民网董事长马利在人民日报内部作了一次内部报告。她认为,当一个行业面临变革的时候,也往往是最能触动反省和反思的时刻,如果不自我颠覆,就可能被颠覆。互联网的特性是自由、平等、开放,以及在信息交互中融进彼此的服务。传统媒体的传播方式是自上而下的,网络媒体是自下而上的。融合是决策者推动的,也是下层消费者推动的。二者如何建立起合理的对话合作关系?只有观念互通共融了,媒介融合的进程也就跨出了第一步。在媒体内部,融合发展需要自上而下的顶层设计,同时也离不开基层创新。互联网的发展历程告诉我们,很多优秀的产品并非出自顶层设计,有可能是一线的灵光一闪。

■ 中国速冻饺子加剧全球变暖。

——美国之音

三全公司在全国拥有七家工厂。其中最大的一家工厂拥有5 000名员工,每天生产的饺子高达惊人的400吨在生产线尽头,每小时大约有10万多个饺子像米色的卵石一样落入无穷无尽、敞着口的包装袋中。

冰箱的发展不仅改变了中国人生产、销售和消费食品的方式。也成了天气变化中的重要元素;制冷在全球耗电量中已经占据了15%,化学冷冻剂的泄露是温室效应气体污染的主要来源之一。在所有威胁到这颗行星的环境的生活方式改变之中,或许中国人饮食方式的改变是最重要的一环。

■ “夜猫子”可能有“黑暗三合一特征”。

——2014年搞笑诺贝尔心理学奖获奖项目结论

英国利物浦霍普大学的艾米·琼斯、明娜·里昂,澳大利亚西悉尼大学的彼得·乔纳森等研究人员测试了263个男女大学生的人格特质和作息习惯,以检验经常熬夜的人是不是更易有“黑暗三合一特征”——自恋、控制欲和心理变态。结果发现,晚睡晚起的大学生确实在这三个维度上得分比较高。但这并不意味着他们会在这些方面存在问题——他们的性格特质其实都还处于正常范围之内。科学家也坦陈,这个实验只测量了晚睡和早睡这一维度,不能排除其他未知维度的影响;而且在选择受试者上过于单一,因此这个答案并不是绝对的。

科学家们一直想搞清楚究竟哪些因素会对人类心理状态产生影响,生物钟是其中之一。人类千百年来形成的日出而作、日落而息的规律是不是最合适的?改变会产生哪些影响?这一实验让我们在这个问题上前进了一步。

■ 从创业来讲,你是一匹快马,可能成功,你是一头慢鱼,也可能成功。对创业者来说,我觉得这是一个融资最好的时代,从来没有过融资这么好的时候。

——倪正东

“3个人的公司估值500万美元,8个人的公司估值8 000万美元,一个项目午餐晚餐估值可能翻倍!”清科集团创始人兼CEO倪正东日前在第四届中国移动互联网大会上演讲时慨叹,投资人压力山大,都患上了“投资焦虑症”。

对VC来说,我觉得现在肯定是一个不断洗牌的过程。VC时常会说:“我错过了一个项目,我少投了3亿美元,少赚了50亿美元”不想错失机会,这就是VC积极参与投资的一个原因。只是,市场上的疯狂状态有些不正常,但是当前创业很活跃,还要积极去支持。

让最听得见炮声的人来呼唤炮火,我们既要及时放权,把指挥权交给一线,又要防止一线的人乱打仗。

——华为创始人任正非

通过指挥权前移,来避免后方机关过于庞大。如果我们把所有权力都收到机关来,机关将来就越做越庞大,成本就越来越高,不产生价值,最后的结果就是公司迟早要垮掉,很多倒下的大公司以及封建王朝的历史都印证了这一点。在目前这个历史的关键时刻,我们要清醒地认识到,公司不能有一个庞大的机关,一定要把权力授下去。通过LTC流程的全程贯通,实现账实相符,实现“五个一”。在这个转型期间,子公司董事会担负着非常重要的历史使命。

■ 我希望,我做了核算,如果我不在家,可以用空调发电,卖给城市电网。就是我的空调自己用,不要电,还可以挣钱,这就是革命。

——格力电器董事长董明珠

格力电器董事长董明珠三句话离不开空调,最近格力大力研发的光伏空调上线,她逢人便讲。

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