转型中报业地产的价值
2014-12-13陈国权
中国记者 2014年4期
关键词:转型
□ 文/陈国权
承载着报业希望
近十年来,报业多元化经营中,最成功的就是报业地产;但是对于有些报社来说,最失败的项目也是房地产;在一些报业集团,报业地产已经成为收入与利润的支柱项目,但是也有很多报业集团在房产项目正风生水起时又激流勇退,这让人有些好奇;很多报人认为报业地产是报业转型的很好路径,但也有很多报人则认为报业不是房地产公司,不能舍弃主业而做其他……
但无论如何,报业地产,一个承载着报业很多希望与尴尬的产业,正成为报业转型的主路径之一。据统计,河南日报报业集团总收入中报刊发行广告收入所占比重,已经从“十一五”初期时的90%以上下调至目前的50%以下,这其中,最主要的就是报业地产的因素。浙江金华日报报业传媒集团以房产为核心拓展多元经营,收入远超报纸主业,2011年其收入是主营业务的两倍。重庆日报报业集团一年有10亿的收入来自于房地产,福建日报报业集团有一年从房地产中赚了10亿元。
为什么退出?
但是,也有一些报社在房地产项目风生水起之时又退出了。比如浙江日报报业集团。2005年8月,浙江日报报业集团和浙江省较大的房地产开发商绿城集团进行资本合作,共同组建了浙江报业绿城投资有限公司,资本金为8000万元,双方各占50%。公司借助浙报集团和绿城集团的资金、品牌和团队优势,进军二三线城市的房地产市场。在浙江宁波、山东聊城、福建宁德等地都投资了一些大项目,运营很好,收益颇丰。
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