郑德裕

进入信息时代以来，ERP、OA、MES等信息管理技术被越来越广泛的应用到企业管理中，在提升效率、优化流程、支持决策等方面为企业的壮大奠定了坚实的基础。但随着企业的不断壮大，尤其对于大中型企业集团来说，对信息管理技术、数据共享程度有着更高的要求。信息资源整合可以实现对信息资源的统一管控、数据共享，节约运营成本，提升其竞争力，为其继续发展壮大提供了有力的保障。

对于大中型企业集团来说，信息资源整合的主要目标和任务就是通过计算机技术，在企业内部建立一个强大的信息平台，通过整合ERP、OA、MES等应用系统，最大限度地实现信息共享和网络化办公，同时做到信息资源的高度集中管理、集中控制、集中维护，从而促使大中型企业集团信息化资源，包括硬件设备及软件系统的合理配置、平衡分布以及有效利用，加强大中型企业集团的中心控制力，同时节约集团的运营资本。

整合中亟待解决的问题

对信息资源整合的认识不足，观念落后。新技术的实施和推广需要一个时间的过渡。在这个时间段由于企业内部对于信息资源整合的认识不足、缺乏对信息质量的严格监控和管理，因此往往会导致信息资源的可靠性降低，各种信息资源不能达到一个很好的协调统一。大中型企业集团在此过程中要充分认识这一点，不断地克服困难，加强员工的培训与管理，逐渐将企业的信息资源整合有效地落实到集团的管理之中。……