郭兰华GUO Lan-hua

（青岛工学院，胶州 266300）

（Qingdao University of Technology，Jiaozhou 266300，China）

0 引言

新形势下高等教育体制的一系列改变，提高了民办高校的社会地位，民办高校实现了具有独立法人特征并面向社会招生的教育部门，民办高校的快速发展使得传统的高校管理模式已经不能适应民办高校所出现的新变化，为此民办高校要深化财务管理创新改革，以现代管理模式促进高校财务管理工作的发展。

1 民办高校财务管理目标与特点

1.1 民办高校财务管理目标 搞好财务管理的前提就是要具有明确的目标，从我国社会主义发展的根本方向角度分析，高校的财务管理目标应该以社会主义发展内在规律为目标，全面落实素质教育，提高教学质量，培养学生的创新能力和动手实践能力。随着民办高校社会地位的提升，民办高校在为社会提供高素质人才的同时，还要通过有效的财务管理手段实现高校的盈利，实现经济效益和社会效益的同步发展。因此高校财务管理的目标具有两个方面：

1.1.1 基本目标 高校财务管理的基本目标是通过财务管理满足民办高校的日常活动所需要的资金。基于日益增长的教育经费支出，民办高校要通过合理的手段筹集民办高校日常工作所需要的各种经费，并且保证这些经费能够尽最大化地合理分配。

1.1.2 首选目标 基于民办高校的特殊性，民办高校在满足社会公益教育目标的同时，应该以追求经济利润的最大化为目标，提高民办高校的发展动力，进而提升教学质量。……