王保平

随着中国经济长达三十年的快速发展期渐入尾声，我们或许已经进入一个新的历史阶段。这是一个从旧态势中蜕变出来的需要以深化改革、创新转型为路径的新时代。往常惯例可能被打破，新的环境需要再度适应，新的规则需要重新学习，直到习以为常。新常态下，财务管理需要新的视角、新的框架，会计核算需要新的逻辑、新的思路。财会人需要“仰望天空”而关注或晴空万里或雾霾来袭， 并“脚踏实地”地或享受阳光或应对雾霾。

观察之一：新常态是对经济走势的权威判断。十八大以来，中央对未来经济走势做出了“增长速度换挡期”、“结构调整阵痛期”和“刺激政策消化期”三期叠加的重要判断。“换挡”指向经济增速已处于从高速换挡到中高速，“阵痛”剑指刻不容缓的结构调整将产生阵痛并赢得发展，“消化”即指应对国际金融危机而刺激“四万亿”的副作用还处于消化中。专家根据既定的2020全面小康目标和国内生产总值翻番目标测算确信新常态下7.5%的增速通道。因此，认识新常态，并据此安身立命，就是要看好有弯有直的行车路况，握稳方向，并根据不同路况，适度应对，修正方向，踩好离合，稳妥开车。

观察之二：新常态呼唤微观主体的思维对接。有别于以往“投资”与“货币”的增量调控思路，“新常态”下拥有更宽广的发展视野，跳出盲目和虚荣的笼罩，“以人为本”去考虑经济发展。这是一种价值观的回归。当政府在反思过往和考量未来的宏观思路确立后，微观企业如何更勇敢而真实地面对其生存与发展的本质，则是非常重要的。……