成 娟

(太原市中医医院，山西 太原 030009)

护理人力资源短缺是随着人口老龄化、疾病谱的变化及公众健康需求的增加而产生的全球性问题。如何在有限的人力资源下保证护理质量，合理配置护理人员，已经成为当今护理管理的一个重要课题［1］。护士分层管理能够提高护理质量，体现临床护理服务的价值，实现结构合理化，充分调动护理人员的主观能动性，提高护理工作的系统性和科学性。但目前我国尚无较为完善的护理人员分层管理体系［2］。在临床护理中对护士分层管理的模式进行科学的研究和分析具有重要意义。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选取太原市中医医院40名护理人员作为研究对象，并随机分为研究组和对照组，每组各20人，均为女性。研究组年龄21～48岁，平均(31.3±5.0)岁，护龄1.5～24.9 年，平均(13.5±4.6)年;本科学历3 人，大专学历9人，中专学历8人;副主任护师2人，主管护师6人，护师7人，护士5人。对照组年龄20～47岁，平均(32.0± 4.6)岁，护龄1.5～ 23.5 年，平均(12.9±4.5)年;本科学历4人，大专学历8人，中专学历8人;副主任护师3人，主管护师7人，护师6人，护士4人。两组在年龄、护龄、学历和职务等方面差异无统计学意义(P＞0.05)，具有可比性。

1.2 方法

对照组进行常规的职称管理。研究组在原有岗位基础上实行护士分层管理。依据护理人员的工龄、职称、学历及综合能力测评情况等分为护理专家护士(1人)、高级责任护士(3人)、初级责任护士(10人)，助理护士(6人)4个层次。明确各级职责。绩效考核根据护士层级进行层级挂钩，各层护士团结互助，各级各层密切配合。……