齐婧

冯仑是地产界的“思想家”，其著作《野蛮生长》一时风行，但是万通的经营却显得很中规中矩。冯仑在“创新”中错失了产业发展的黄金期，目前的万通地产就销售规模来说已经成为二线公司。如今，万通的“去冯仑化”，又一次将冯仑推上了职业生涯的弯道口。

9月19日，北京万通地产股份有限公司（以下简称万通地产）董事会人事变动，被视为北京嘉华筑业实业有限公司（以下简称嘉华实业）代言人的江泓毅当选万通地产第六届董事会董事长。万通系人马基本退出，包括现任董事长许立也不在新的董事会名单上。万通出现“去冯仑化”迹象。

冯仑未来的职业生涯由此产生了很大的变数，“退”是对万通地产经营权的全线让位；“进”可能将投身于“理想城”的建设。旁观冯仑的进退棋局，似乎写照了理想与现实的真实距离。

在地产圈，冯仑与万科的王石、SOHO的潘石屹齐名，然而万通的经营水平却似乎与冯仑的“思想水平”不成比例。2003年底，万通地产资本金和年度营业收入已双双进入中国房地产企业十强；10年之后，万通依旧在二线房企低位徘徊，而万达、万科已领先成行业龙头。

对此，冯仑也有反思。在他看来，万通现今的表现平平是由于错失了好时期，一方面万通不善借用资本市场，资金短板成为不可逾越的鸿沟；另一方面，在于万通资源整合不足，作为民营企业，却不擅整合政府资源，这成为限制公司发展的一大瓶颈。

“理想丰满”的冯仑从来不死守在一个上市公司的虚衔上，他通过股权转让，将万通地产的控制权拱手他人。……