高会

摘要：农产品具有很短的周期性，需要高效供应链系统实现其价值。中国农产品在销售渠道上出现的信息阻塞，渠道匮乏、杂乱，运输成本大、监管不足现象，导致实物、资金和信息流通不畅，供需不符，农民财富不能转换，食品安全不能保障。农产品供应不畅还可能导致消费者需求萎缩，不利于农业发展。因此，我们应借鉴沃尔玛供应链管理方面的经验，注重整合供应链、加强产品安全监督、加强信息流通管理、降低成本及采用科技技术，从而增强农产品流通性，提高我国基础产业的发展水平。

关键词：农产品；供应链；运行机制；物流网络；实物流转；外部效应；三元协作；农民专业合作社

中图分类号：F252.24 文献标识码：A 文章编号：1673-1573（2014）03-0079-03

近年来，我国开始尝试进行供应链管理。一些制造业和服务业在供应链管理中采用先进技术，促进信息交流，提高了协作能力和工作效率。借鉴这些成功经验，我们将供应链管理应用于农产品供应。

一、我国农产品供应存在的问题

（一）农产品供应链模式概述

农产品供应链是连接农产品生产者和最终消费者的桥梁，是实现农产品使用价值和价值的渠道，是将实物资产转化为货币资产的有效途径。迄今为止，我国现有供应链模式有直销模式（农户+消费者）、批发市场模式（农户+批发商+零售商）、订单农业模式（农户+零售商+消费者）、基地模式（零售商+消费者）、信息平台模式（农户+服务运营商+消费者）[1]。

（二）农产品流通过程存在的问题