杨雪

【摘 要】随着图书馆现代化的发展，图书馆人力资源能否得到充分、合理的利用显得尤为重要。为了提高工作效率，调动图书馆工作人员的积极性，充分体现“读者第一”的服务宗旨，面对问题解决问题是我们的首要任务。本文在提出图书馆人力资源管理的诸多不足之处基础上，深入探讨现代图书馆各个岗位的工作人员及基本素质要求，并通过总结提出相应对策。

【关键词】图书馆；人力资源；管理；策略

1 图书馆人力资源管理现状

人力资源管理是对人力资源的取得、开发、保护和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的活动。它在组织中调整人与人的关系、协调人与事的配合，调动人的积极性，实现组织目标的理论、方法与技术。

1.1 人员结构不合理

人員结构只要体现在专业、性别、职务等结构上。显然结构的不合理会严重影响图书馆的工作运作。目前，我国多种类型图书馆几乎都存在人员结构不合理、人员不能合理配置的现状。主要表现在以下几个方面。

1.1.1 图书馆—名副其实的“女儿国”、“收容所”

大多数图书馆都存在缺乏人才的问题，工作难以展开的一个重要原因就是很多图书馆会聘用一些专业性较差、甚至与图情专业完全无关的教工家属来参与工作。据统计，大多高等院校图书馆男女比例严重失调，女性员工普遍多余男性，女性馆员约占全体工作人员近60%。上述表中表象下，图书馆人员的专业素质显然得不到保证。

1.1.2 高学历人才少