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浅析大型装备制造企业的两化融合之路

2014-10-21张波罗振华

电子世界 2014年23期
关键词:制造

张波 罗振华

【摘要】两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。党在十六大、十七大和十八大分别针对两化融合提出了一系列的方针和部署。针对大型装备制造企业的两化融合如何践行方面,重点从两化融合践行的范畴和内容展开了叙述。本文认为,企业内部的两化融合,总体可以分为产品研发平台、经营管理平台及制造执行平台三大版块,并分别就其研究内容与功能实现进行了详细阐述。文章结尾,在企业内部就两化融合成功践行的保障和维护等方面进行了经验分享。

【关键词】两化融合;研发;经营;制造

一、两化融合的时代背景

两化融合是指电子信息技术广泛应用到工业生产的各个环节,信息化成为工业企业经营管理的常规手段。信息化进程和工业化进程不再相互独立进行,不再是单方的带动和促进关系,而是两者在技术、产品、管理等各个层面相互交融,彼此不可分割,两化融合是工业化和信息化发展到一定阶段的必然产物。在中国共产党第十六次全国代表大会上,江泽民主席率先提出了“以信息化带动工业化,以工业化促进信息化”的新型工业化道路的指导思想;经过5年的发展和完善,在中国共产党第十七次全国代表大会上胡锦涛主席继续完善了“发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合”的新科学发展的观念,两化融合的概念就此形成;党的十八大又进一步作出了坚持走中国特色新型工业化、信息化道路,推动信息化和工业化深度融合等一系列战略部署。……

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