孙玉梅

摘要：管理现代化是一个整体概念，它的主要内容包括管理思想、管理组织、管理方法和管理手段的现代化。企业实施现代化管理，不是一蹴而就的，而是一个循序渐进、曲折反复的过程。管理是一门实践学科，同样管理现代化也需要企业在管理实践中不断地总结、调整、完善。本研究从供电企业实施现代化管理的要点，供电企业推广应用管理现代化必须把握的原则，供电企业推广应用管理现代化的方法和途径这三个方面予以阐述。

关键词：供电企业;现代化管理;要点;原则;方法和途径

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1007-0079（2014）32-0167-02

电力行业发展的超前性、技术资金的密集型、产供销同时完成的特殊性、社会服务的公益性，对电力企业管理提出了更高、更新的要求。只有推广和应用管理现代化，才能使企业管理的思想、组织、方法和手段不断得到完善，管理人员的素质不断得到提高;才能达到既适应生产力发展的需要，又适应生产关系要求的目的，从而不断地提高企业的经济效益。

一、供电企业实施现代化管理的要点

供电企业如何推广和应用管理现代化？从企业发展的战略高度来看，推广和应用管理现代化是深化电力体制改革的客观要求，也是现代科学技术发展的客观要求。因此供电企业管理现代化的指导思想是，围绕国家电网公司建成“控股型、经营型、现代化、集团化管理的国际一流企业”的目标，按照职能型向经营型转……