试论电力企业政工管理存在问题及对策
2014-10-21刘伟
建筑工程技术与设计 2014年36期
刘伟
摘 要: 企业政工管理工作是企业精神和企业核心价值观的集中体现。文章先阐述电力企业政工管理工作的重要意义;然后分析当前电力企业政工管理工作中存在的主要问题,从队伍建设、管理意识和方法、重视程度等方面加以列举;最后就加强电力企业政工管理措施和方法提出对策,从提升队伍建设、完善政工管理机制、重视政工管理工作和升级政工管理方式等方面进行了探讨。
关键词: 电力企业 政工管理 问题 对策
引言:电力企业政工管理工作在企业管理中占据重要位置,加强电力企业政工管理,可以有效促进企业文化建设,打造追求卓越的企业精神,创造更为健康和谐的企业经营发展环境,促进企业走向成功之路。
一、电力企业政工管理的重要意义
企业政工管理是企业的重要工作,是企业精神、企业文化、企业价值核心观的重要支撑,不仅为企业健康发展创造良好氛围,也为企业创造社会价值,使之更好服务于社会和人民。加强企业政工管理,对提升企业生产和经营能力、对提升企业品牌效应、对增强企业凝聚力向心力,都有重要促进作用。电力企业肩负为社会、为人民提供高质量电能的重任,是关系国计民生的重要基础支柱产业,企业的性质决定了企业政工管理具有丰富的内涵,通过政工管理构建追求卓越的企业文化,用奉献、卓越、诚信、服务这些内质特征搭建电力企业精神大厦,积极发扬企业精神,用真诚、优质、可靠的服务,为社会经济的快速发展助力,为人民生活水平的提高添彩,这是电力企业政工管理的重要意义所在,也是电力企业政工队伍的工作目标和职责所在。……
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