刘必儒

摘要：房屋建筑业是加速城市化形成的标志，正因为此原因，房屋建筑工程项目施工中的质量管理就容易被忽视，现在很多的房屋建筑质量是不合格的，容易出现很多的质量问题，比如说房屋出现裂缝、渗漏等，其都会导致建筑的主体结构遭到破坏，从而影响日常的生活和工作。质量管理对于房屋建筑工程而言是最为重要的内容，我们必须将工程质量管理贯融合在工程项目管理过程里。

关键词：房屋建筑；质量控制；工程管理；控制方法

引言

建筑工程施工项目质量管理就是明确与质量方略相关的所有职能及工作内容，并为了获得工作效果而进行的一连串工作，也就是说，它是为了保障项目质量满足工程合同、策划文件所采用的一系列举措、办法和手段。建筑工程的质量与居民的生产和生活活动联系密切，而建筑工程施工质量的优劣也影响着许多产业的发展，它关系到居民生命财产是否安全和社会秩序是否井然有序。一旦出现质量问题，其后果往往是灾难性的。因此，加强建筑工程施工质量管理工作显得势在必行。

一、建筑工程施工质量管理的特点

1、对建筑工程施工形成的影响较多

因为建筑工程施工的特殊性，造成影响建筑施工质量的元素较多。而建筑工程的设计、原料、地理环境、气候、作业方法、施工技术、施工工艺、投入成本、水文、建设周期等对建筑施工的质量管理都有一定的影响。

2、建筑工程的施工质量有较明显的波动

通常来说，工业生产的特点是：生产流水线固定、生产的工艺具备规范性，同时生产的检验技术相对完善、生产环节较为固定、生产设施较为齐备。但是因为建筑工程施工中影响建筑工程质量的元素较多，各类系统性元素和偶然性的元素都有可能影响建筑工程的质量。所以，建筑工程施工质量的起伏较大。建筑工程中原料微妙的变化、作业中的微妙变化、施工器械的正常损耗、环境变化等都是造成建筑工程质量变化的影响元素。建筑工程在施工过程中，所有变化都有可能形成安全隐患。有鉴于此，在建筑工程施工过程中，应强化质量管理，将质量的变化控制在一个可接受的范畴内。

3、建筑工程施工质量管理有着隐蔽性的特点

建筑工程施工时，因为施工程序较多，存在许多隐蔽工程，当对隐蔽工程的检查不够严谨时，就极易出现判断失误。也就是说，很可能使建筑质量达不到相应的标准。与此同时，建筑工程施工过程中，各类仪器仪表使用较为频繁，而测量工作无法做好的话，势必会造成建筑参数出现错误，进而引发安全问题。有鉴于此，对建筑工程质量进行检验时，必须严谨认真。

二、房屋建筑工程施工质量管理存在的问题

1、管理体系不完善

房屋建筑工程管理是综合性极强的管理，但是现在的施工质量管理却没有一套完整的管理体系。其没有完善的管理系统，在建筑工程施工质量检查方面，使得许多工程的质量问题都无法检测出来。虽然工程完成了之后，一些质量能够被发现，但因为其建筑不比其他的工业产品可以进行零件损坏的更换，建筑是不可以的。工程管理部门和监督部门对施工的质量也没有过多的关注，其最终导致许多存在质量的房屋建筑流入市场。

2、房屋建筑材料的存在是问题

在许多人眼中，建筑行业是一个高收益的行业，能够通过这个行业谋取更多的利益。想要在建筑行业中获取最大利益的经济效益，就必定会在建筑工程的成本上下功夫，力求降低建筑的成本，而降低建筑成本最有效的方式就是控制建筑材料的成本。也就是说在选材上，商家可能为了追求高额的经济效益，降低建筑材料的成本，选择一些低廉的建筑材料，如如水泥、碎石、钢筋混凝土等材料，都对房屋建筑的质量有重大影响。另外，在室内施工方面，如果质量不过关，也会出现诸多问题，如墙装饰涂料，如果质量存在问题就会造成短时间开裂、脱色等。总之，房屋的建筑质量和投入成本息息相关，房屋建筑造价过低，建筑材料质量不过关都会为房屋的施工带来安全隐患。

3、施工人员的素质不高

房屋建筑需要大量的劳动力，但是建筑行业所从事的工作大部分都是体力劳动，由此就造成了劳动力素质的问题。相当一部分大学毕业生不会从事体力劳动，而愿意从事体力劳动的人又多是素质不高的工人或农民。施工过程中劳动力素质较低会使得在施工中，操作技术不够，不能按照施工的规章流程来操作，特别是在安全意识方面还比较单薄，这就为房屋建筑的质量安全问题造成了一个不确定的因素。

三、房屋建筑工程质量管理的措施

1、完善质量管理体系

拥有完善的质量管理体系，是施工企业做好建筑工程的前提，只有拥有了完善的质量管理體系，才能使建筑施工企业在发展过程中能稳定前进。其主要是要求施工单位对施工质量要有一个质量计划，制度一个科学的质量管理体系，首先要根据投资人的投资项目进行合理的设计，对施工项目质量进行计划并起草计划书，然后把各个人员安排到不同的工作里并根据对项目进行具体检查；如果检查发现问题，则及时制定科学的措施进行质量问题处理，然后把问题向上级汇报；并将其质量问题出现的时间、地点、原因和解决措施都要写详细，这样才能预防质量问题。只有完善的质量管理体系，才能使施工顺利进行。

2、严格控制房屋建筑的材料

房屋建造要以众多的建筑材料为依托，包括了水泥、砖块、砂石、钢筋等。在对建筑材料进行采购时，商家不应仅仅将眼光着眼于眼前的经济效益，为了追求点滴的利益而降低材料成本，选择质量不过关的残次品。而应该结合实际房屋建筑的实际情况，在建筑合计方案的指导下，选择合适的建筑材料，避免因建筑过程中偷工减料或材料的质量问题影响整个房屋建造的进程和质量。

3、提高施工人员的素质

建筑工程的工作由于门槛低，工作人员多为农民或工人，也就形成了工作人员的素质普遍较低的现象，给建筑施工造成了安全隐患。因此为了降低安全质量的风险就必须提高工作人员的素质，施工单位可以定期组织安全知识方面的培训，教会施工人员如何应对突发情况，从而加强他们的安全意识；也应该组织他们进行施工专业操作上的知识，可以通过老带新的形式来普及正确的施工操形技术，保证在施工过程中安全和质量的过关。

4、提高施工现场质量管理

施工现场质量管理是整个工程质量管理的关键，如果施工现场质量管理能控制的很好，那么其对之后的工程质量管理就能起到很好的预防作用。在进行房屋建筑工程时，应当做一个施工前的准备工作，首先要对施工地点的地质做一个调查，然后将施工所要用到材料、机械设备等，进行一个全方位的检查，并且选出一个专业的人员对施工质量进行全方面的检查，对机器设备也要进行定期的检查，以免出现设备故障等现象。加强对施工现场的质量监测力度，其检测人人员要保证能及时发现问题、并解决好问题，其现场的质量管理要配合相应的程序，不能有盲目性和随意性。

结束语

当前，伴随我国建筑行业的飞速发展，建筑行业在经济发展中的作用也变得更为重要。所以对质量进行管控，能有效提升质量管理的效率。此外，建筑工程施工质量管理的研究和实践可以对施工技术进行必要的规范和约束。目前，有关企业对质量管理还没有引起足够的重视，导致建筑工程施工质量管理的漏洞百出，造成较多的问题和安全事故。因此，企业急需提升质量管理意识。

参考文献

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