徐峰

摘要：质量是施工企业的生命，关系着整个建筑工程土建的成败，因此，必须加强建筑施工质量管理，制定科学有效的应对策略，建设出精品优质项目，实现施工企业的可持续、全面发展。基于此，本文主要就是针对建筑工程土建施工管理的问题及强化来进行探究。

关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；优化策略

一、土建技术管理工作的重要性

土建技术管理工作的出发点不应是单纯技术观点或单纯追求企业的经济效益。而应当认真贯彻执行国家有关方针政策即为产品使用者着想；努力实现城市规划的要求；为实现经济、社会、环境三个效益服务；从现实出发考虑长远需要，从技术上解决经营方面的一些问题。房地产公司的工程土建技术管理还要解决土建与水、暖、强电、弱电、燃气到品种繁多的建材产品和设备等多项技术工种的衔接问题。面对一项工程，房地产公司它要衔接、协调各阶段、各工种之间的关系。

二、土建工程施工管理的必要性

众所周知，建筑业中现在存在很多的问题，威胁着建筑业的发展，这些问题必须得到及时的解决，以确保我们施工工程的质量，确保人民的生命和财产安全，促进我国的建筑业水平。建筑企业的核心就是建筑施工管理。我们可以看出管理的重要性，只要管理得当，建筑企业就能够生产出质量优良的工程，在促进建筑业发展的同时，也为企业赢得丰厚的回报。相反，若是管理出现失误或者管理水平和建筑规模不相符，则会产生一系列的问题，进而影响工程质量，使企业遭受损失。……